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職場中遇到的那些“壞上司”們

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 5:13:40文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):2747次


上周與一個(gè)朋友聊天,她說一直不得上司喜歡,感到很郁悶,總結(jié)原因下來歸結(jié)為上司妒才。她問我對于好上司和壞上司有什么看法,我說可能在我看來沒有好上司和壞上司的明顯區(qū)分,因?yàn)槠鋵?shí)每一個(gè)上司都需要你去支持他的工作,只要我們工作態(tài)度和工作能力能夠滿足上司的要求,應(yīng)該說是可以獲得信任的。但是事實(shí)上還是有很多的上司的很多做法讓我們歸結(jié)為這是一個(gè)“壞上司”的結(jié)論,有很多人覺得遇上這樣的上司是一件特別糟糕的事,其實(shí)在我看來如果現(xiàn)狀無法改變或者我們換個(gè)心態(tài)去看待,或許我們能夠從這些職場困境中找到自己別樣的成長方向。

  很多被貼上“壞上司”標(biāo)簽的領(lǐng)導(dǎo)可能都存在“容易情緒化”的情況,“你還想不想干了”是他們的口頭禪,“咆哮”是他們的標(biāo)志,我們經(jīng)常能看到“壞上司”當(dāng)眾批評下屬,因?yàn)樗麄冇X得在別人面前數(shù)落別人格外威風(fēng),在咆哮的語言之下,下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,能做的無非是低著頭紅著臉和忍受不了跳起來對罵,這樣的結(jié)果其實(shí)我們是可以預(yù)見到的,那么作為我們來說,我們可以從“壞上司”這里學(xué)到的不正是因?yàn)槲覀冇辛诉@樣的感受之后可以不“已所不欲勿施于人”嗎?

  有些所謂的“壞上司”其實(shí)是好人,他們好到甚至都不敢跟下屬大聲說話,碰上強(qiáng)悍的下屬,“壞上司”也不敢管他們,有人說這怎么會(huì)是“壞上司”呢?分明是“好”上司嘛,確實(shí)是“好”上司,但是如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好的極致,那么就有壞的可能呢?因?yàn)橐_(dá)成工作績效必然會(huì)讓部分人感到不舒服,如果一味遷就下屬,一味害怕沖突,那么就會(huì)造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)不公平的氣氛,同樣的,作為下屬也就會(huì)覺得在這樣的上司下做事情沒意思。這樣的“好”上司我想也必然能夠給我們一些啟迪,讓我們知道做“好人”不如做個(gè)好上司。

  有的“壞上司”其實(shí)是強(qiáng)人,他們之所以能到達(dá)現(xiàn)在的位置,很大程度就是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)性,他們在某個(gè)方向具有超強(qiáng)的能力,也正因?yàn)榇耍麄冇X得“老子天下第一”,除了他自己,別人都不入他的法眼,他們目中無人,自然也就聽不進(jìn)下屬的不同意見,也就看不得下屬?zèng)]有按他的做法去做,這樣的上司氣場強(qiáng)大,但是我們可以看到他團(tuán)隊(duì)的氣氛壓抑無比,下面的人在他出現(xiàn)的時(shí)候都要屏住氣息,唯恐被他聽到不一樣的呼吸。很多時(shí)候,強(qiáng)人之所以強(qiáng)是因?yàn)樗麄冇匈Y本,有老板需要的資本,但是正因?yàn)樗麄冇X得他們是稀缺資源,才敢肆無忌憚地彰顯自己的個(gè)性。于是我們知道,如果我們遇到這樣的上司,我們可以看到他們的專業(yè)性是我們需要學(xué)習(xí)的方向,他們的處世方式是我們需要警惕的地方,因?yàn)?,越厲害的人,其?shí)越低調(diào)。

  累死的“壞上司”。有一個(gè)十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),下面的人平時(shí)都很清閑,每天工作時(shí)間不到3個(gè)小時(shí),工作量極其不飽和,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)卻每天都要加班到晚上八九點(diǎn),于是領(lǐng)導(dǎo)對下面的人不滿,因?yàn)樗X得下面的人都不行,難以承擔(dān)他的工作,弄得他忙得要死而下屬卻閑得要命;下面的人也都對領(lǐng)導(dǎo)不滿,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)什么都不愿意交給他們做,整天惟恐下面的人做砸了,要知道每個(gè)人的成長都是需要付出代價(jià)的,而領(lǐng)導(dǎo)特別不愿意花時(shí)間去教導(dǎo)下屬和不愿意以工作的失敗來幫助下屬去提升工作水平。對于這樣的上司,很多人喊出了“累死他”的氣話,但是想想也是,領(lǐng)導(dǎo)累死了,下屬閑死了,結(jié)果還不討好。從這種上司那里,我想我們能夠?qū)W到在以后擔(dān)任管理角色之后千萬不要自己忙個(gè)半死,而下屬卻在悠哉喝著咖啡,有本事,讓下屬忙死,而你端著咖啡看風(fēng)景。授權(quán)與教導(dǎo)絕對是個(gè)好工具。

  站在壞上司的一邊,我們想到了什么?想到了不公?想到了遺憾?想到了無語?還是想到了機(jī)會(huì)?很多時(shí)候,當(dāng)我們面對困境時(shí),很多人所呈現(xiàn)出來的是無比的沮喪、失望和無助,只有極少數(shù)極少數(shù)的人卻看到了機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)不一定是你在這個(gè)上司下面的發(fā)展機(jī)會(huì),卻很可能是你人生成長的機(jī)會(huì)。

  遇到了一位好上司,可能讓你的職業(yè)方向有了明確的指引,但是遇上一個(gè)壞上司,很可能讓你的前途暗淡無光,卻還有一種可能,就是讓你的職業(yè)發(fā)展發(fā)生蛻變,就像蝴蝶的破繭而出前需要痛苦地掙扎,痛苦是必然的,可是痛苦換來的卻是絢麗的明天。

  好與壞應(yīng)該說沒有絕對之說,在我們看來的因?yàn)橛小皦纳纤尽倍霈F(xiàn)的職場困境在某些人看來則是職場修煉的絕好機(jī)會(huì),很多人經(jīng)歷了“壞上司”,而成就了自己。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
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