獵頭資訊

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 職場(chǎng)資訊 > 獵頭資訊 > 獵頭文摘 > 教你怎樣減少員工對(duì)薪酬的不公平感

教你怎樣減少員工對(duì)薪酬的不公平感

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 5:09:23文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):2864次


 薪酬是衡量一名員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),很多企業(yè)存在同一職位不同薪資的情況,員工也會(huì)因此存在對(duì)薪酬的不公平感,勢(shì)必會(huì)影響著工作的積極性、進(jìn)取心,進(jìn)而影響由員工向客戶(hù)提供的、決定客戶(hù)滿(mǎn)意度的服務(wù)價(jià)值,進(jìn)而影響客戶(hù)的忠誠(chéng)度,使企業(yè)造成一定的損失,那怎樣才能減少員工對(duì)薪酬的這種不公平感呢?

  第一、明確付出與有效付出,收入與部分收入、全部收入等概念的差別。

  員工在工作中的一切努力是“付出”,但和“有效付出”是有差別的,只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的才是“有效付出”,只有“有效付出”才能使員工獲得收入,不是忙就該掙錢(qián)多,瞎忙是沒(méi)有價(jià)值的。員工的“收入”除了工資收入之外,還包含培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收入、生活質(zhì)量等非物質(zhì)回報(bào)。通過(guò)對(duì)這些概念的明確,讓員工在衡量自己的貢獻(xiàn)與回報(bào)的時(shí)候有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí),從而減少員工的不公平感。

  第二、通過(guò)公開(kāi)的職位評(píng)價(jià)手段增加員工對(duì)自身崗位的價(jià)值認(rèn)識(shí)。

  職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)中的各個(gè)職位的價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),通過(guò)崗位評(píng)價(jià)的培訓(xùn)讓員工了解崗位評(píng)價(jià)的科學(xué)性,通過(guò)公開(kāi)、嚴(yán)肅的崗位評(píng)價(jià)讓員工感受到評(píng)價(jià)過(guò)程的公平性,通過(guò)選擇企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)有能力的專(zhuān)家作為評(píng)價(jià)主體,讓員工感受到評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,從而從心底認(rèn)同并接受崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,將崗位評(píng)價(jià)的價(jià)值差與薪酬差掛鉤,避免了由于薪酬基礎(chǔ)限定模糊引起的員工不信任和對(duì)偏袒、歧視的懷疑,使員工理性認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部薪酬差異。

  第三、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  不僅僅是績(jī)效工資必須嚴(yán)格基于績(jī)效,其他的一些非強(qiáng)制性福利、培訓(xùn)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等也與績(jī)效考核緊密掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,避免“干好干壞一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象,同時(shí)在整個(gè)考核過(guò)程中應(yīng)讓員工多參與,增加透明性,使員工有效行使知情權(quán)和參與權(quán),從而使績(jī)效考核更客觀、更公正、更具可接受性,進(jìn)而減少不公平感。

  第四、秘密薪酬。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  秘密薪酬的使用需要針對(duì)企業(yè)的不同情況進(jìn)行選擇使用。這種方法僅僅是在一定程度上避免了不公平感的產(chǎn)生,并不直接導(dǎo)向員工的內(nèi)部公平感和薪酬滿(mǎn)意感。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)



本站部份文章及圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?