招聘計(jì)劃的完善和充分與否，直接影響招聘工作的成敗，人員招聘工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，他的成功，也直接關(guān)系到企業(yè)人力資源配置質(zhì)量和工作順利開(kāi)展情況，所以做好招聘計(jì)劃工作，是人力資源部招聘工作的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。
就一個(gè)案例來(lái)說(shuō)，一家廣告公司要招聘客戶主管、美術(shù)指導(dǎo)、文案等5名新員工，人力資源部經(jīng)理助理小郭，因?yàn)閯偩吐毑恢廊绾螠?zhǔn)備。此案例對(duì)于小郭來(lái)說(shuō)，就需要首先弄清楚這些崗位的崗位職責(zé)，了解應(yīng)聘者所要具備的知識(shí)、技能和一些特殊要求，準(zhǔn)備應(yīng)聘者申請(qǐng)表，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，招聘的介紹信等一些必需的基本資料，然后才能具體的制定招聘實(shí)施計(jì)劃，具體主要內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：
1、招聘渠道分析選擇；
2、招聘選拔方法確定；
3、招聘主考官的確定；信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
4、新員工的上崗時(shí)間；
5、招聘費(fèi)用預(yù)算；信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志
6、招聘宣傳資料確定；
7、其他事項(xiàng)（招聘時(shí)間安排、截止日期等等）。
在制定招聘計(jì)劃時(shí)，要注意對(duì)招聘渠道進(jìn)行充分分析，針對(duì)不同崗位的不同性質(zhì)，選擇不同的招聘渠道，不然可能造成信息不對(duì)稱，沒(méi)有人應(yīng)聘的尷尬局面；在選擇選拔方法上，要本著崗位職責(zé)和工作實(shí)際情況有針對(duì)性地面試提問(wèn)，筆試考察或者情景模擬選擇，不能因急于完成招聘指標(biāo)，招進(jìn)來(lái)的人員能崗不匹配；在費(fèi)用預(yù)算上，也要多方面的考慮，以免造成招聘之后不必要的麻煩；在招聘的宣傳廣告材料上，一定要注意不能虛拔單位的高度，顏色和版式要符合公司的性質(zhì)和文化內(nèi)涵；在人員的要求上，不能出現(xiàn)如性別，年齡，民族等歧視性的要求，以免影響企業(yè)的對(duì)外形象；當(dāng)然其他方面有很多，如細(xì)節(jié)上考官的衣著、語(yǔ)言、態(tài)度等等，都可以從側(cè)面反映企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展程度和企業(yè)形象。
總之，一個(gè)充分準(zhǔn)備切合企業(yè)實(shí)際的招聘實(shí)施計(jì)劃，對(duì)一次招聘的成功有著非常重要的作用。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)