您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場(chǎng)資訊 > 職場(chǎng)指南 > 職場(chǎng)沖浪 > 聰明人,如何拯救你的職業(yè)困境

聰明人,如何拯救你的職業(yè)困境

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 3:14:25文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4327次


    當(dāng)經(jīng)理人自我標(biāo)榜初衷良好、忠心可鑒時(shí),是否認(rèn)識(shí)到這已違背了最簡(jiǎn)單的職業(yè)發(fā)展常識(shí)?如果說發(fā)現(xiàn)問題是智慧,提出問題是勇氣,那么能拿出切實(shí)可行的解決辦法才是能力。

高材生為何好景不長(zhǎng)?

    偶然的機(jī)會(huì),我們相識(shí)了。在簡(jiǎn)短的閑聊中,我得知了他的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷。

在校一路春風(fēng)得意

    他有著幸??鞓返耐辍W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的少年,并在老師、同學(xué)、家長(zhǎng)的羨慕中走進(jìn)了全國(guó)知名高等學(xué)府。而在那所著名大學(xué)里,他也是一位幾乎人人都知曉,曾擔(dān)任了兩年校學(xué)生會(huì)主席職務(wù),而且吹拉彈唱、琴棋書畫樣樣都拿得起,人又長(zhǎng)得帥氣,外加天然的播音員嗓音,真可謂不可多得的將帥風(fēng)范。這樣的才俊之士在畢業(yè)分配中自然是到了人人都垂羨的國(guó)家機(jī)關(guān),而且到了機(jī)關(guān)中幾乎最好的崗位。機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也以能招到這樣的優(yōu)秀大學(xué)生而自豪,并期盼著他的快速成長(zhǎng)。

出校處處困窘失意

    幾乎所有人包括他自己都會(huì)猜想他此后的職業(yè)生涯應(yīng)該是順風(fēng)順?biāo)?,前程似錦。然而,事情卻一步步向著相反的方向發(fā)展……如今,不僅他本人生活十分困窘,而且累及家人。一代英才最終何以如此落魄?就讓我們看看他的路是如何走出來的。

    剛開始,他以自己的聰慧機(jī)靈,確實(shí)博得了同事們的喜歡。然而好景不長(zhǎng),他很快發(fā)現(xiàn)單位里有許多該改進(jìn)的地方,于是就直言不諱地提出自己的想法。剛開始,領(lǐng)導(dǎo)還客氣地給予肯定,然而提得多了,領(lǐng)導(dǎo)也煩了。結(jié)果自己所提意見沒有落實(shí)一條,反而得罪了不少人,包括領(lǐng)導(dǎo)和同事,自己反倒處在孤立的境地。

    但畢竟,他是位聰明人,很快冷靜下來,開始反思:為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面?通過歸因分析,他認(rèn)為這是體制的原因,因而漸漸地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事也就沒有那么多的敵意,心情也就平和了許多。繼而同事和領(lǐng)導(dǎo)也漸漸地改變了對(duì)他的看法,認(rèn)為他在進(jìn)步,于是漸漸地委以重任,并于兩三年的時(shí)間便升任處級(jí)干部。

    然而,很快一場(chǎng)風(fēng)波來臨,他當(dāng)初片面的錯(cuò)誤歸因,終于支配他的言行與“體制”發(fā)生了激烈碰撞。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。但過后他一直秉承憤世嫉俗的思想觀念,處處對(duì)立,因而也處處給自己和家人招致麻煩。

    后來他下海了。無論到哪家企業(yè),他的工作都很快有起色,被委以重任,然而時(shí)間一長(zhǎng),他的負(fù)面思維又總是起作用,自己也煩不勝煩,因?yàn)檠壑械钠髽I(yè)問題實(shí)在太多了!而且自己千呼萬喚又總是得不到改進(jìn),結(jié)果他又每每匆匆離開。

    我不由發(fā)問:“你不這樣不行嗎?”他說養(yǎng)成了這樣的思維習(xí)慣,骨子里面就是有反抗意識(shí)。自己也曾試圖改變自己,但往往控制不了自己。

你的思維“輸出”是否有誤?

    不止他,在企業(yè)當(dāng)中,確實(shí)存在著這樣一批人,熱情很高,初衷也不壞,提出許多意見,而且經(jīng)常和組織中的一些有權(quán)者爭(zhēng)吵,最終頭破血流,黯然離去。問之,則曰:“我就這樣的性格,我就這脾氣!看不慣我就想說,不說出來不痛快!”如果這事發(fā)生在國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)里,人們會(huì)把他歸結(jié)為體制,然而在外企和民企里面這種現(xiàn)象也層出不窮,就無法歸結(jié)為體制了。其實(shí),根本的原因是個(gè)體者自己的原因。

    我認(rèn)為有智慧、有能力之人,之所以自己的智慧和能力總得不到發(fā)揮,其根本的原因是在他的思維“輸出端”有問題。就像同樣是鋼鐵、塑料、橡膠等,進(jìn)入不同的生產(chǎn)流水線,出來的有的是奔馳、寶馬,而有的就是低檔面的。大腦的思維能力,也就像加工生產(chǎn)車間的流水線一樣,如果生產(chǎn)流水線出了問題,出來的產(chǎn)品肯定有質(zhì)量問題。

    同樣是看到問題,如果采取不同的方式方法,其結(jié)果會(huì)大不一樣,其根本原因是輸出端不一樣。這也正是同樣是同齡人,職業(yè)成就的差距卻往往天差地別的原因之一。這個(gè)世界,其實(shí)關(guān)鍵不在于你輸入了什么,而在于你輸出了什么。許多人學(xué)了很多,往自己的大腦里面裝了很多東西,但結(jié)果就是不理想,甚至是裝得越多,輸出的效果越差。這就是負(fù)面思維所造成的結(jié)果。

    現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,剛剛走出校門的年輕人由于自己還沒有碰過壁,往往還不知道自己的輸出端有問題,所以還在盲目地輸出,為自己的職業(yè)生涯埋下隱患。因此,越是年輕氣盛、志存高遠(yuǎn)者,就越應(yīng)該學(xué)會(huì)隨著時(shí)間的推移,不斷優(yōu)化自己的輸出端。

如何優(yōu)化自己的輸出端?

第一,改變心智模式

    任何企業(yè)都會(huì)存在一定的問題,作為企業(yè)一員,應(yīng)當(dāng)認(rèn)清這一點(diǎn):有問題是正常的,沒有問題才是不正常的;有問題,也并不等于企業(yè)一無是處。當(dāng)然,我們不能對(duì)問題視而不見,麻木不仁,而應(yīng)當(dāng)是關(guān)注問題,研究問題,找到問題存在的癥結(jié)所在,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,以適當(dāng)?shù)姆绞教岢鰜?,要善于建設(shè)新世界。

    只知道發(fā)現(xiàn)問題,而不知道如何解決問題,停留在消極悲觀的狀態(tài),最害己、害人。

    即使在一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中,有負(fù)面思維能力的人也是最可怕的。在他的蠱惑和誘引下,會(huì)使抵御能力差的員工染上精神軟骨病,喪失戰(zhàn)斗力,本來可以堅(jiān)持一下到達(dá)勝利的彼岸,然而一經(jīng)他們鼓噪,而最終功敗垂成。


    有這樣一位畫家,畫了兩幅同樣的畫。他先把其中的一幅放在大街上,告訴過往人如果發(fā)現(xiàn)這幅畫的敗筆之處,就用紅筆給圈出來,三天后畫被圈滿了。之后,他又把另一幅同樣的畫掛在大街上,告訴過往的人們,把這幅畫的最成功之處圈出來,三天之后畫同樣被圈滿了。這個(gè)故事告訴人們:思考是多角度的,同樣一件事情,有時(shí)不在于它本身優(yōu)劣如何,而關(guān)鍵是我們?cè)趺纯此?。而且,人們的看法又是容易被引?dǎo)的。用欣賞的眼光看事情,事情會(huì)是美好的;用批評(píng)的眼光看事情,同樣一件事又會(huì)糟糕透頂。

第二,選擇正面的言行

    一名員工能夠發(fā)現(xiàn)問題,是智慧;能提出問題,是勇氣。但是許多人在提出問題時(shí),表現(xiàn)出的卻是蠻勇,不分時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合,不講方式,結(jié)果是只有百害而無一益,舊問題沒有解決,反而增添新問題。所以,要從自己的行為上來改變自己的輸出方式。不要口無遮攔,信口就來,不選擇語言,不選擇語言的表述方式和技巧。要知道,自己的言行是要產(chǎn)生客觀效果的,而用負(fù)面的語言和負(fù)面的行為表述出來,只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的效果。

    當(dāng)年曹操斬楊修,一般人們會(huì)認(rèn)為是曹操心眼小,借機(jī)殺人,其實(shí)關(guān)鍵是楊修聰明過頭,把撤軍這樣的事關(guān)全局的大事用負(fù)面的語言和行為表達(dá)出來了。殊不知,這樣的軍機(jī)大事是不能用此方式表達(dá)的,即使真的撤軍,也要用正面的語言和行為來表達(dá),不然會(huì)軍心大亂。而軍心是軍隊(duì)的命根。這是最起碼的軍事常識(shí),但楊修違背了,豈不是自尋死路?

    所以,無論一個(gè)人身在企業(yè)的任何位置,在表述自己的想法時(shí),一定選擇自己的言行,越是高位的人越要注意。真正的聰明人總能夠選擇恰當(dāng)?shù)难孕?,?duì)自己的行為負(fù)責(zé),也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。即使是指出非常嚴(yán)重的問題,都要選擇言行,謹(jǐn)慎從事,從正面的積極的角度來談,只有這樣才能對(duì)企業(yè)有正面作用。

第三,辦法比問題更重要

    曾有一個(gè)農(nóng)夫趕著驢子趕路,結(jié)果驢子不慎一頭掉進(jìn)了深坑里。農(nóng)夫用盡辦法,也無法救出驢子,但不忍心就此走開,只得痛下決心,直接將心愛的驢子埋在坑中。農(nóng)夫開始用鏟子往坑里扔土,然而驢子本能地把每次扔在身上的土抖掉,如此反復(fù)……結(jié)果坑漸漸淺了,最后驢子自己從坑里走了出來!世界上沒有絕對(duì)糟糕的危機(jī),只有絕對(duì)糟糕的危機(jī)思維,進(jìn)而導(dǎo)致絕對(duì)糟糕的危機(jī)管理。

    如果說發(fā)現(xiàn)問題是智慧,提出問題是勇氣,那么能同時(shí)貢獻(xiàn)出解決問題的切實(shí)辦法才是能力。所以當(dāng)你提出問題時(shí),最好同時(shí)想好解決問題的方案。而且,解決問題的方案最好是多套的,帶有商議性的,不要唯一。

    但很多人都做不到。從一定程度上來講,只提出問題,而沒有給出問題的答案,還不如不提出。更有甚者,提出問題后,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒有找到解決問題的方案,就抱怨甚至鼓噪說領(lǐng)導(dǎo)不重視自己提出的問題,領(lǐng)導(dǎo)官僚主義等等;也有的人雖然在提出問題的同時(shí),也提出了解決問題的方案,可是過了一段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)沒有批復(fù),或沒有把問題解決,就耐不住性子鼓噪開了。要知道,信息大多是不對(duì)稱的,并不一定是領(lǐng)導(dǎo)官僚,也并不一定是領(lǐng)導(dǎo)忙,很有可能是問題比較復(fù)雜,解決問題的時(shí)機(jī)不成熟,也可能是解決的方案還不夠好等。

第四,務(wù)必使方案可執(zhí)行

    有這樣一個(gè)寓言故事:有一群老鼠開會(huì)研究如何才能不被貓捉住,有一只聰明的老鼠提出了一個(gè)令人叫絕的方案:“在貓的脖子上掛只鈴鐺,只要貓一走來,我們就聽到了鈴聲,這樣我們老鼠就可以提前躲藏起來,就不會(huì)被捉了!”眾老鼠無不為此方案叫好,然而冷靜下來后,卻發(fā)現(xiàn)由誰去把鈴鐺掛在貓脖子上,倒成了無法解決的問題……結(jié)果,眾老鼠空激動(dòng)了一場(chǎng)。

    現(xiàn)實(shí)中,類似往貓脖子掛鈴的方案有很多,有些人提出問題的同時(shí),也提出了解決問題的方案,而且一套一套的,然而誰來執(zhí)行方案呢?所提出方案的可操作性太差,是工作經(jīng)驗(yàn)少者很容易出的問題。所以,在給出解決問題的方案時(shí),一定要給出真正能夠解決問題的可執(zhí)行性方案。只有這樣,才是真正的人才和英雄。如果做不到這一點(diǎn),最多也就是紙上談兵的馬謖。

信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?