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華為進(jìn)入品牌時(shí)代:走進(jìn)消費(fèi)者

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:51:25文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3878次


如今華為正朝著智能終端這第四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)開拔前進(jìn)。據(jù)華為消費(fèi)者bg副總裁黃冀透露,今年華為的智能手機(jī)銷量將達(dá)6000萬臺(tái),明年則將突破1億臺(tái)?!岸覀?cè)谥悄苁謾C(jī)上的產(chǎn)品策略是以旗艦機(jī)樹立品牌,以中高端機(jī)型擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以精品智能機(jī)支撐規(guī)模市場(chǎng)。華為要做精品智能機(jī)。

繼網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、固網(wǎng)、移動(dòng)通信設(shè)備三大領(lǐng)域站上高峰之后,如今華為正朝著智能終端這第四個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)開拔前進(jìn)。據(jù)華為消費(fèi)者bg副總裁黃冀透露,今年華為的智能手機(jī)銷量將達(dá)6000萬臺(tái),明年則將突破1億臺(tái)。

而在最新數(shù)據(jù)中,華為離自己設(shè)定的目標(biāo)又近了一步:在2012年第一季度的中國智能手機(jī)市場(chǎng),華為以12.16%的份額排名第二。

于是,華為加快了腳步。近日,主打機(jī)型ascend p1又推出了td版本。這意味著華為在wcdma上推產(chǎn)品的節(jié)奏越來越快、cdma2000的終端穩(wěn)守住了20.94%市場(chǎng)份額的情況下,希望td能再加一把“柴”。

如此一來,華為的手機(jī)戰(zhàn)略更清晰了,先聯(lián)手運(yùn)營商定制千元智能機(jī)拿下國內(nèi)低端市場(chǎng),讓華為手機(jī)越來越被大眾所熟知,然后再向中高端市場(chǎng)延伸。當(dāng)三大運(yùn)營商提出“千元機(jī)”的概念時(shí),華為儼然成了最積極的支持者,通過電信運(yùn)營商定制,c8650、sonic等明星產(chǎn)品迅速搶占了千元智能機(jī)的市場(chǎng)份額。以電信定制機(jī)為例,從2010年首款百萬級(jí)千元機(jī)c8500,到2011年“60天破百萬”、累計(jì)銷量超過600萬部的c8650,以及今天再度打破記錄的第三代大屏千元機(jī)c8812.“千元智能機(jī)將是整個(gè)智能機(jī)市場(chǎng)的基石、是金字塔的底座,未來幾年增長的潛力非常大?!比A為終端相關(guān)人士告訴本報(bào)。

“而我們?cè)谥悄苁謾C(jī)上的產(chǎn)品策略是以旗艦機(jī)樹立品牌,以中高端機(jī)型擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以精品智能機(jī)支撐規(guī)模市場(chǎng)。華為要做精品智能機(jī),其戰(zhàn)略目標(biāo)就是在千元智能機(jī)市場(chǎng)上形成規(guī)模和競(jìng)爭力?!鄙鲜鋈耸糠Q。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

顯然,隨著性能強(qiáng)大的ascend的面世,華為的舉動(dòng)正如其高級(jí)副總裁余承東所說: “我們現(xiàn)在才算真正在終端領(lǐng)域發(fā)力?!逼渫瞥龅腶scend p1、ascend d1等高端旗艦產(chǎn)品陸續(xù)在中國、西歐、日本、澳大利亞、加拿大等國家和地區(qū)上市。

“華為進(jìn)軍高端市場(chǎng)和老牌終端巨頭展開競(jìng)爭是手機(jī)業(yè)一件值得關(guān)注的大事?!憋w象網(wǎng)ceo項(xiàng)立剛認(rèn)為,“長期以來,國產(chǎn)手機(jī)廠商大都是做中低端產(chǎn)品,一直不太敢切入高端市場(chǎng)和一流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭,這樣的突破,在一定程度上標(biāo)志了智能手機(jī)市場(chǎng)中國企業(yè)的崛起。” 信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

“今年開始下決心,要做華為自己的品牌?!庇喑袞|很無奈,“華為以前做手機(jī)終端,都是運(yùn)營商定制,不跟消費(fèi)者直接打交道。華為一年發(fā)貨1.5億臺(tái)終端,全球有幾個(gè)企業(yè)出貨這么多?但是沒有人知道華為的品牌。就像富士康給蘋果代工,我們看到的都是蘋果。比如沃達(dá)豐在全球采購華為的產(chǎn)品,但是一直用沃達(dá)豐自己的品牌。沒有品牌,就像買衣服一樣,你把burberry t恤的logo去掉,就不值100歐元了,10元人民幣就能買到,但材質(zhì)都是一樣。”

顯然,余承東也已意識(shí)到迫切需要提升華為的品牌認(rèn)知度,“我們正在學(xué)習(xí)如何越來越好地走近消費(fèi)者,近期的大規(guī)模廣告投放也是與大家溝通的重要方式,以及我在微博上和大伙兒的交流。”

在項(xiàng)立剛看來,“國產(chǎn)手機(jī)要真正站住腳跟,通過智能手機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換形成根本性的突破,就必須建立起自己的品牌,支撐國家手機(jī)品牌的應(yīng)該是高品質(zhì)、用戶體驗(yàn)好、功能強(qiáng)大的明星手機(jī)?!?

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭格局的變化,曾經(jīng),華為只需站在運(yùn)營商的大幕之后,低調(diào)且神秘。而現(xiàn)在,他們要走到臺(tái)前直面各派勢(shì)力和消費(fèi)者的輪番盤點(diǎn)。

 
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