“激烈的競爭促使數(shù)碼相機市場價格仍處于繼續(xù)滑坡的狀態(tài),從本月數(shù)碼相機市場產(chǎn)品的大幅度降價來看,市場競爭仍在加劇,而價格的尺度仍在逐步降低……這段話摘自明基新員工甄真的工作日報。這個25歲的女孩子從東北大學(xué)法律系研究生畢業(yè)后,進入遼
“激烈的競爭促使數(shù)碼相機市場價格仍處于繼續(xù)滑坡的狀態(tài),從本月數(shù)碼相機市場產(chǎn)品的大幅度降價來看,市場競爭仍在加劇,而價格的尺度仍在逐步降低……”
這段話摘自明基新員工甄真的工作日報。這個25歲的女孩子從東北大學(xué)法律系研究生畢業(yè)后,進入遼寧明基分公司實習(xí)3個月,其中有一半時間在店面銷售商品,從第一線接觸客戶的同時了解明基。
在這3個月中,甄真每天都要根據(jù)自己的工作狀況寫一份工作日報,上傳到明基的“知識庫”中,她的輔導(dǎo)員也會每天和她交流,了解她的工作狀況,為下一步的工作做出安排。
3個月的實習(xí)期結(jié)束后,甄真來到北京分公司,開始了3個月的試用期,依然是每天一份工作日報,由新的輔導(dǎo)員接手進行更具針對性的輔導(dǎo)。
甄真在北京的新輔導(dǎo)員,是和她同樣生于1982年的女孩,她已經(jīng)在明基工作了3年。因為年齡相近,甄真覺得,她們之間更像是伙伴、姐妹,而不是老人和新人、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系。 信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
雖然現(xiàn)在的她臉上還帶著大學(xué)生的青澀,但是看到熱情和顧客寒暄、介紹商品規(guī)格的甄真,你已經(jīng)很難想像就在幾個月前,她還在為研究生的畢業(yè)論文而整天和一堆枯燥的法律名詞打交道。
但在甄真的新輔導(dǎo)員眼中,這一切都是在自然而然中進行的?!拔疫M明基3年,無論是企業(yè)文化,還是各方面的制度,沒有明顯感覺到明基為了80后的員工特別做出什么改變。”她說。 信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
這并非說明基不重視80后,也非所有管理者正關(guān)心80后的問題不存在,而是明基采取了正確的方法。
“我覺得重要的是,尋找到合適的人,與企業(yè)氣質(zhì)文化相匹配的人?!泵骰袊鵂I銷總部總經(jīng)理曾文祺透露了其中的秘密。
從“打獵”到“農(nóng)耕”
在曾文祺眼中,20世紀(jì)60年代、70年代和80后,并沒有什么很大的差別。
“很多人說80后的年輕人浮躁、獨立能力差。但我看到的是,很多80后的年輕人進入公司,經(jīng)歷過培訓(xùn)后,在公司的企業(yè)文化熏陶下,他們積極向上,獨立自主性強,甚至超過了我對他們的預(yù)期?!?
說這些的時候,曾文祺剛剛結(jié)束在全國的巡回高校招聘,南到廣州,北到遼寧,最后一站到達(dá)北京。高校應(yīng)聘者經(jīng)歷過地區(qū)分公司的審核后,最后一關(guān)是面對曾文祺和總部人力資源總監(jiān)。盡管連日奔波,看到這么多新的血液,曾文祺眼中仍然不斷閃著喜悅的光芒。
最近兩年以來,明基招聘新人的方向正在逐步轉(zhuǎn)向以校園為主。以往通過社會招聘和校園招聘的新人比例大概是1∶1,今年則將校園招聘提升到70~80%。
明基將通過社會招聘獲得人才比喻為打獵,而校園招聘則類似農(nóng)民的耕種方式。促成明基用人觀念轉(zhuǎn)變的主要原因,是通過校園招聘來的新人,其成長速度和業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)高層管理者的預(yù)期。
2006年7月,一次新人答辯會讓明基的管理者們印象深刻。上一年招收的新人雖然到明基不足一年,但取得的成績和自身的提高竟然接近以往員工要花費2~3年才能達(dá)到的程度。
“新人進步的速度很讓人驚訝,不足一年就能達(dá)到這樣的水準(zhǔn),足以到國內(nèi)的大區(qū)擔(dān)任單一產(chǎn)品的營銷主管。這也是促進我們由社會招聘轉(zhuǎn)向校園招聘的根本原因?!泵骰肆Y源總監(jiān)孫世昌告訴記者。
專業(yè)的善良
在每年的5~6月,為配合校園招聘,明基會進行系列的校園演講,話題主要是職業(yè)生涯規(guī)劃和如何培養(yǎng)個人競爭力。但這個校園演講的題目一直在調(diào)整。
過去明基校園演講的出發(fā)點以及對人才的態(tài)度,是出于企業(yè)要發(fā)展需要大量的人才。后來,明基將這個主題調(diào)整為“校園(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)訪才”,演講內(nèi)容變成了針對校園應(yīng)聘者的個人興趣和志向,提供一個好的參考方法,讓應(yīng)聘者尋找到適合自己的企業(yè)。也就是從“我需要這樣的人才”到“你這樣的人才是否愿意到明基工作”。
明基的高層管理者一致認(rèn)為,這種方式挑選出來的人才,在加入明基后往往抱有長期的興趣和熱情。
“80后對刻意宣貫的內(nèi)容有抵制。因此,我們必須以興趣為導(dǎo)向,為這些年輕人提供一個選擇方向,而不是高高在上認(rèn)為對方會想方設(shè)法加入我們?,F(xiàn)在我們通過校園招聘獲得的人才其才華和能力都沒有太大的問題,重點是認(rèn)同,有興趣和志向,這樣自然就會有好成績?!睂O世昌解釋道。
所有對明基感興趣的校園應(yīng)聘者都可以領(lǐng)取介紹明基的光盤和一本曾文祺的專欄作品集—《專業(yè)的善良》。而明基招收新員工的最核心標(biāo)準(zhǔn),也是尋找專業(yè)的善良,換句話說就是找到聰明的老實人。
“善良是對人的關(guān)懷,專業(yè)是對工作的必備素質(zhì)。善良與專業(yè)的平衡,閃爍著中國古代中庸思想的光芒,兩元相融,就是我們需要的老實聰明人”。曾文祺如此定義。
在招聘工作中,明基更看重校園應(yīng)聘者的社會活動經(jīng)歷,性格是否開朗外向,工作態(tài)度是否踏實。
hi-tech不如hi-touch
選取到合適的人才后,如何使用人才,是更重要的。針對80后員工廣受詬病的“工作態(tài)度兩極化”、“跳槽率高”、“服從性差”、“眼高手低”、“忠誠度低”等,明基希望采取人對人的溝通來解決。
“我們雖然是一家it公司,但是我們相信hi-tech不如hi-touch.我們認(rèn)為最差的溝通方式才是發(fā)e-mail,只有通過人與人的當(dāng)面溝通,才會建立員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間更為緊密的關(guān)系?!睂O世昌說。
首先培訓(xùn)必不可少。在2005年,明基建立了針對大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)體系。新員工進入明基之后,先會經(jīng)過在地方分公司的3個月實習(xí);然后在總部進行一個星期的培訓(xùn),主要是讓新員工了解公司的歷史、文化和做事的方法,另外針對下一個階段的站店實習(xí)進行有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。其后無論你應(yīng)聘什么崗位,都要進行為期3個月的站店實習(xí)。從總經(jīng)理曾文祺到部門主管以致最接近新員工的輔導(dǎo)員,都在此期間針對實習(xí)表現(xiàn)進行指導(dǎo)。
同時,公司還建立了一套輔導(dǎo)員制度。每一個進入明基的新人都會被指派一名輔導(dǎo)員。這名輔導(dǎo)員是與新員工工作范圍相關(guān)性最高的一個人,每天他們一起完成工作任務(wù),新人每天要寫工作日報,其中包括工作進展和心得,輔導(dǎo)員會有針對性地進行輔導(dǎo)。輔導(dǎo)員有時甚至與員工同住一間宿舍,既是導(dǎo)師又是伙伴。就像甄真和她的輔導(dǎo)員一樣。
新人會在日報中把自己的每天工作狀況總結(jié),對工作問題分析,有疑問也會在日報中提出。新人的日報會上傳到明基的“知識庫”中,他的輔導(dǎo)員、主管會看、分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理都要看。
“除了對新人的必要指導(dǎo)外,很多時候,我們都能從新人的日報中發(fā)現(xiàn)公司的問題,甚至是一些新穎的解決辦法。所以這種交流很好?!痹撵鹘忉尩?。
此外,新人每月都會有一次全國性的橫向考評,3個試用期滿時,全國的新人會集中在一起,面對上至總經(jīng)理,下至自己的輔導(dǎo)員,做自己人生中的第一份簡報。如果遇到新人在工作中發(fā)生錯誤或者效果不理想,新人不會受到指責(zé),而他的輔導(dǎo)員和所在的分公司將承擔(dān)這份指責(zé),并計入輔導(dǎo)員和分公司的業(yè)績考評中。因此無論是分公司的主管還是輔導(dǎo)員都會相當(dāng)注意新人的輔導(dǎo)。
“這就像是大學(xué)的感覺,一群人在為一個共同的目標(biāo)努力,每個剛進入明基的新人就像是博士生,他們最大的課題就是如何讓明基變成世界第一流的品牌。”曾文祺說。
盡管明基有相當(dāng)多的資金用于員工的福利,例如汽車基金、房屋基金和學(xué)習(xí)基金,但是曾文祺認(rèn)為,高工資的獎勵和基金制度依然比不上輔導(dǎo)員制度和不斷學(xué)習(xí)進去的氣氛更能幫助明基留住員工。
“在明基,每個員工雖然工作壓力都蠻大,但是他們覺得自己每天都在進步,每天都在向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊,都會有更強的成就感。結(jié)果如曾文祺所介紹,明基人才的流失率低于10%。
“喜歡,真的喜歡這家公司,包括同事之間的關(guān)系和工作氣氛。每次當(dāng)我的日報中談到工作中的問題時,我的輔導(dǎo)員、主管都會和我談?wù)撊绾谓鉀Q問題。我感覺自己是受到重視,隨時可以獲得幫助的。”甄真說著拉出脖子上掛著的明基項鏈型mp3.
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