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如何實現(xiàn)打工族的老板夢

發(fā)布時間:2015/11/12 2:32:55文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):6390次


他們是特殊的一群。在他們身上,總是攜帶著兩種名片,隨時準(zhǔn)備變換角色;8小時之內(nèi),他們是打工者,8小時之外,他們是主宰自己夢想的老板;他們總是腳步匆匆,他們總覺得精力不夠用;他們也在刻意回避,同事們不知道他在工作之外也做著老板,就連他們的名片上也印著“市場部經(jīng)理、董事”等頭銜,而不是總經(jīng)理。他們就是在職創(chuàng)業(yè)者。

盡管離上海市正式擴大出資者范圍,準(zhǔn)許在職人員創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策出臺已經(jīng)過去兩 年多了,還是有不少人在在職創(chuàng)業(yè)這條路上走得遮遮掩掩,還有不少人依然駐足觀望。上海創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長徐本亮認(rèn)為,在職創(chuàng)業(yè)者與其他的創(chuàng)業(yè)者相比,具有較強的特性,他們選擇創(chuàng)業(yè)多是為了實現(xiàn)個人的理想或價值,并具有一定的前瞻性和超前性。然而,只有激情是不夠的,只有明白在職創(chuàng)業(yè)適合做什么,不宜做什么,會遭遇什么樣的困難,才能在這條路上更平穩(wěn)的走下去。

  四大創(chuàng)業(yè)方向最適合

  根據(jù)上海市有關(guān)規(guī)定,無民事行為能力或限制民事行為能力的人、國家公務(wù)員以及參照和依照公務(wù)員管理的人員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以及法律、法規(guī)、規(guī)章和政紀(jì)規(guī)定的其他人員,不得向各類企業(yè)出資入股。

  就創(chuàng)業(yè)項目來說,在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性,在項目的選擇上也具有一定的偏向性,華光學(xué)院創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心余立波主任認(rèn)為,在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性,具體而言有下面4種創(chuàng)業(yè)方向。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

  由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開店,如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店,或者建立一個專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊,專門為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來自免費的網(wǎng)絡(luò)。

  做代理商

  做某個商品的代理,不需要占用全職的時間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷售。

  咨詢業(yè)

  這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或?qū)I(yè)技術(shù),進行創(chuàng)業(yè)。

  委托投資

  適合那些擁有一定資金,但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說,一是要選擇一個好的項目,這個項目應(yīng)該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽度這四個方面;二是一個好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個誠信的合伙人是保證合作成功的根本,當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。

  魚和熊掌終難兼得

  盡管在職創(chuàng)業(yè)具有風(fēng)險小、可充分利用資源等優(yōu)勢,但在采訪中,仍有不少人對在職創(chuàng)業(yè)持保留態(tài)度。他們認(rèn)為,全力以赴創(chuàng)業(yè)尚不能保證成功,何況這樣三心二意。時間、精力投入的有限性必然限制了創(chuàng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展?!皣?yán)格來說,這樣的創(chuàng)業(yè)不能算創(chuàng)業(yè),更多在職創(chuàng)業(yè)者只是抱著賺錢的心態(tài),而不是想踏踏實實地做一份事業(yè)”,一位受訪者尖銳的表示。

  而另一方面,不少在職創(chuàng)業(yè)者也直言,兩頭兼顧的狀態(tài)讓他們感到很辛苦,未來肯定要放棄一頭。

  由此可見,盡管在職創(chuàng)業(yè)有效調(diào)動了在職者的閑散資金,帶來了收益,為社會增加了就業(yè)機會,但它仍然只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個過渡模式,更多人經(jīng)過在職創(chuàng)業(yè)的嘗試和積累,或者選擇辭職進行完全創(chuàng)業(yè),或者放棄創(chuàng)業(yè)繼續(xù)做打工族。無論最后的結(jié)果怎樣,在適當(dāng)?shù)臅r候作出取舍是必然的趨勢。

  精力難以兼顧,于是辭職

  李彬從體校畢業(yè)后,就一直在一家單位做后勤主管。但每天兩點一線的生活讓他漸漸感到了乏味,然而最主要的一個因素是:收入不高。于是,李彬便打起了小算盤:是不是應(yīng)該在工作之余干點兒別的什么?!爸厥袄媳拘小笔撬谝粋€閃現(xiàn)的念頭。“對,當(dāng)健身教練,開一家健身房!”經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查后,他最終決定,就把地點選在自己所居住的小區(qū)。

  “現(xiàn)在的健身房都是采用會員制度,一投資就是幾百、幾千元,人們肯定會在入會前有所猶豫,進行多方比較?!标惐蚓褪亲プ×讼M者的這種心理,先讓大家進行免費體驗,“剛開張的一周,我們的所有健身器械是免費對外開放的。我還利用以前在體校學(xué)習(xí)時的一些人力資源,請來健美教練、舞蹈老師給大家授課,確實吸引了不少小區(qū)居民。當(dāng)然這其中也有不少湊熱鬧的人?!币恢苤?,問題來了:客流明顯減少了一大半。這時候,陳彬就在銷售模式和宣傳上動足了腦筋,下班一回家就到各家信箱中投放廣告,然后挨家挨戶地上門推銷,價格也只是外面各大知名健身房的1/2。

  終于,人氣漸漸旺了起來。來的大多是年輕白領(lǐng)女性,也有大學(xué)生,還有的是小夫妻倆一起來辦。

  現(xiàn)在李彬的健身房已開辦半年多,很多住戶都辦了年卡。但李彬有時卻感到力不從心,“每天下午5時就必須從公司出來,7時趕到健身房上班,一般要工作到晚上11時,而且運動量也很大,第二天上班時常常會感到腰酸背疼?!崩畋蚋袊@道,“在職創(chuàng)業(yè)真的是挺辛苦!”而且由于生意越來越好,人手上也顯現(xiàn)出缺口,“我現(xiàn)在需要一個健身教練和一個財務(wù)管理。技術(shù)方面的事情我打算放手請人來做,我則負(fù)責(zé)管理方面的事務(wù)。當(dāng)然以前也沒有接觸過這些,所以需要回爐再進修再學(xué)習(xí)?!彼f,“最高興的事,是晚上11時打烊后清點那比工資高出好幾倍的贏利。等過陣子,健身房轉(zhuǎn)上正軌,我打算從單位辭職,全心全意當(dāng)老板?!?br />
  有備才能少患

  創(chuàng)業(yè)畢竟要牽涉諸多精力,要做到魚和熊掌兼得并非易事。而且,任何一種形式的創(chuàng)業(yè)都存在風(fēng)險,在職創(chuàng)業(yè)者往往一心二用,更要注意一些細(xì)節(jié)問題。

  積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),對這部分在職老板來說,工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。當(dāng)然,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。

  慎重選擇合作伙伴

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。這雖能讓在職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,首先要志同道合,其次要互相信任。

  此外,要責(zé)、權(quán)、利分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免到時候空口無憑。

  細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前進行細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。例如,參加一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,在職人員創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其它地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

  工作只是積累,創(chuàng)業(yè)才是夢想

  和別人的事業(yè)發(fā)展軌跡稍有不同,三少從上海理工大學(xué)畢業(yè)后,是先創(chuàng)業(yè)而后再找工作,最終具備了打工者和老板的雙重身份。

  早在還是大學(xué)生的時候,三少就嘗試了兩次創(chuàng)業(yè)。一次是大二那年,創(chuàng)辦了一家專門為大學(xué)生提供各種服務(wù)信息的網(wǎng)站,但由于當(dāng)時正值互聯(lián)網(wǎng)的寒冬,沒有人愿意再拿錢出來投資網(wǎng)站,所以首次創(chuàng)業(yè)就遭遇了滑鐵盧,后來他又在學(xué)校附近開了一家小餐館。

  畢業(yè)后,三少思索再三,決定還是回歸到自己最感興趣并最具優(yōu)勢的行業(yè)中來。分析了目前的市場情況,他把目標(biāo)確定在了建一家b2c的電子商務(wù)網(wǎng)站,主營筆記本電腦,因為他堅定的認(rèn)為,在今后,人們擁有筆記本的普及度將和他們擁有手機一樣的廣泛。

網(wǎng)站創(chuàng)辦起來后,由于有穩(wěn)定便宜的進貨渠道,發(fā)展還算不錯,但這時的三少發(fā)現(xiàn),自己進入了一個瓶頸:工作太過松散和自由,時間安排混亂,對網(wǎng)站今后的出路缺少進一步的想法,在管理、人脈等方面也缺少積累?! 榱四軌?qū)W到更多的東西,三少應(yīng)聘到了一家國際知名it公司,做客戶經(jīng)理。網(wǎng)站則聘用別人去經(jīng)營管理2000,他只負(fù)責(zé)大方向上的變動和管理。
三少坦言,在外企工作的這段時間,讓他學(xué)到了很多,成熟了很多,也考慮了很多。他了解了大企業(yè)的管理模式和工作方式,懂得了如何進行時間管理;也突破了自己想法的局限,發(fā)現(xiàn)原來創(chuàng)業(yè)并不僅僅是賺錢這么簡單,創(chuàng)業(yè)意味著要用心去經(jīng)營一份屬于自己的事業(yè)。但同時,他也更加堅定了自己創(chuàng)業(yè)的信念,因為打工的磨練讓他發(fā)現(xiàn)了自己的更多的潛能。

  三少計劃著再過幾個月,就從公司辭職。因為在他這個職位所能學(xué)到的東西他已經(jīng)學(xué)的差不多了,再向上升則必然意味著付出更多的時間和經(jīng)歷。

  三少相信,經(jīng)歷過一段這段時間的磨練,他今后的創(chuàng)業(yè)之路必然走出新氣象。

  前車之鑒

  要創(chuàng)業(yè),不要競業(yè)

  小桂是某電信局的技術(shù)骨干。1996年他與單位簽訂了無固定勞動合同,其中第六條約定了合同變更、解除、終止、續(xù)訂的條件。1999年5月,小桂與他人共同注冊登記了一家信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,并擔(dān)任法定代表人和執(zhí)行董事兼總經(jīng)理職務(wù)。

  1999年6月,公司正式開業(yè),小桂給單位送去了請柬。信息公司的經(jīng)營范圍:(isp)國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供、軟硬件開發(fā)等業(yè)務(wù)。小桂在成立公司前還曾成立了一家計算機通信技術(shù)研究所,自任所長,并注冊一家網(wǎng)站。同月,單位以小桂未經(jīng)企業(yè)允許,擅自成立公司,并任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,也未辦理解除勞動合同的手續(xù),嚴(yán)重違反了勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度為由,對其作出了《違紀(jì)處理》,通知小桂自接到通知之日起停職檢查。并要求小桂10日內(nèi)與該信息公司解除勞動關(guān)系,回局報到安心工作。1999年7月,小桂就單位的決定給予書面答復(fù),表示已經(jīng)辭去執(zhí)行董事兼總經(jīng)理的職務(wù),但同時對其他處理意見均提出異議,不予接受。其后,單位到地區(qū)工商局調(diào)查,發(fā)現(xiàn)小桂仍是信息公司的法定代表人,并未變更。單位了解到這一情況后遂作出了解除與其所簽勞動合同的決定。小桂對此決定不服,于同年9月向地區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求單位繼續(xù)履行與他簽訂的勞動合同,支付給他自1999年6月起停發(fā)的工資獎金及其他費用,并賠償名譽損失費。

  小桂認(rèn)為,首先自己沒有違反單位的勞動記錄,單位不能因此解除與自己的勞動合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,繼續(xù)履行勞動合同。自己在單位工作期間無遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象,完成了職工的本職工作。其次,自己在業(yè)余時間從事第二職業(yè)是國家允許并且的鼓勵的,并不違反法律法規(guī)。國務(wù)院有關(guān)文件明確鼓勵技術(shù)人員從事第二職業(yè),自己在業(yè)余時間參與信息公司的經(jīng)營,是一種勞務(wù)關(guān)系,并不是勞動關(guān)系,所以也就不存在“雙重勞動關(guān)系”的問題。單位不能據(jù)此解除與自己的勞動關(guān)系。單位認(rèn)為,小桂在沒有與電信局解除勞動合同的情況下,擅自成立公司,并自任董事長、總經(jīng)理。已經(jīng)構(gòu)成了與信息公司的事實勞動關(guān)系,也就形成了雙重勞動關(guān)系,這是違反勞動法的。同時,這種“腳踏兩只船”的行為也嚴(yán)重違反了企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。在單位多次對其教育,仍不思悔改的情況下,才與其解除了勞動合同是正確的。

  仲裁對小桂的請求未予支持,小桂遂起訴至法院。法院認(rèn)為,小桂成立信息公司并擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,與信息公司形成了事實上的勞動關(guān)系,違反了電信局《全面實行勞動合同制實施細(xì)則》第十四條,職工在同一時期內(nèi)只能和一個用人單位簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系。而該規(guī)章與法律法規(guī)并無抵觸。企業(yè)按照《勞動法》第二十五條第二款,企業(yè)〈勞動合同管理暫行規(guī)定〉與其解除勞動合同,事實清楚,運用法律法規(guī)適當(dāng),應(yīng)予支持。原告要求賠償名譽損失5萬元不屬勞動爭議,另行起訴。

  關(guān)鍵詞解析

  競業(yè)限制

  指勞動者對用人單位負(fù)有保守用人單位商業(yè)秘密的義務(wù)。有關(guān)法規(guī)規(guī)定競業(yè)限制的范圍僅限于勞動者在離開用人單位一定期限內(nèi)不得自營或者為他人經(jīng)營與原用人單位有競爭的業(yè)務(wù)。而勞動者在從業(yè)期間具有當(dāng)然的競業(yè)限制義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的勞動者既不得兼職與原單位有競爭性的工作;也不得自己經(jīng)營與原單位有競爭性的工作。

  商業(yè)秘密

  所謂商業(yè)秘密依據(jù)我國《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定是指“不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟效益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息?!鄙虡I(yè)秘密的價值在于能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,因此對企業(yè)來說保護好自己的商業(yè)秘密是至關(guān)重要的。掌握企業(yè)的商業(yè)秘密是勞動者具有保守企業(yè)商業(yè)秘密的前提條件,一般如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、工藝流程以及客戶名單等都屬于企業(yè)的商業(yè)。

  雙重責(zé)任

  如果勞動者在創(chuàng)業(yè)過程中,侵害了原單位的商業(yè)秘密將可能因此對原單位承擔(dān)雙重責(zé)任。不僅勞動者本人要對原用人單位承擔(dān)競業(yè)限制責(zé)任,勞動者所創(chuàng)立的企業(yè)也要對原單位承擔(dān)商業(yè)秘密的侵權(quán)責(zé)任。

  董事、經(jīng)理的法定義務(wù)

  《公司法》第61條對高級職員(指企業(yè)的董事和經(jīng)理)的競業(yè)禁止作出了規(guī)定,即“董事、經(jīng)理不得自營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的,所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有”;“董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東同意外,不得同本公司簽訂合同或者進行交易”。

  規(guī)章制度

  在創(chuàng)業(yè)之前,勞動者還必須仔細(xì)研究一下企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度,是否有禁止員工在職期間創(chuàng)業(yè)的規(guī)定。即使勞動者不掌握企業(yè)的商業(yè)秘密,或者所準(zhǔn)備經(jīng)營的業(yè)務(wù)與用人單位的商業(yè)秘密無關(guān)。一旦規(guī)章制度中對此有規(guī)定,企業(yè)也可就此對勞動者作出相應(yīng)的處罰。

  雙重勞動關(guān)系雙重勞動關(guān)系,是指同一勞動者同一時期內(nèi)與兩個不同的用人單位存在勞動關(guān)系。

  連帶責(zé)任

  根據(jù)《勞動法》第九十九條的規(guī)定:用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者,對原用人單位造成經(jīng)濟損失的,該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

  同時,原勞動部關(guān)于合同制工人因雙重勞動關(guān)系給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的處理意見規(guī)定:用人單位招用尚未解除勞動關(guān)系的勞動者,對原用人單位造成經(jīng)濟損失的,勞動者和用人單位都要承擔(dān)賠償責(zé)任。如未給原用人單位造成經(jīng)濟損失,勞動合同有約定或用人單位規(guī)章制度有規(guī)定且不與法律法規(guī)相抵觸的,按勞動合同的約定和用人單位的規(guī)章制度處理。另外,原勞動部《關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知》中,也明確了用人單位有責(zé)任防止與勞動者形成雙重勞動關(guān)系。

  在實踐中,很多創(chuàng)業(yè)者既是企業(yè)的所有人,也是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,還是企業(yè)的主要工作者,關(guān)系比較復(fù)雜,可能具備勞動關(guān)系的性質(zhì)。但我國目前對多重勞動關(guān)系的認(rèn)定還有所限制。勞動者應(yīng)盡量避免這些情況。
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