特邀主持人：黃悌

　　本期嘉賓之一：封誠

　　北京大學(xué)軟件系研二學(xué)生、走游天下創(chuàng)始人、新芽計劃成員

　　主持人：今年的大學(xué)生就業(yè)確實是一個很難的問題。在政府的政策方向，還有媒體的方向，有很多青年人創(chuàng)業(yè)的話題。介紹一下你在創(chuàng)業(yè)的方向和你經(jīng)營公司的情況。

　　封誠：我們公司去年6月份籌劃，在今年12月份團隊、資金全部到期后開始正式運作，到現(xiàn)在已經(jīng)運營了半年多。我們的開發(fā)方向是手機應(yīng)用軟件，這個軟件現(xiàn)在部署在一個小型的市場上，如果大家對這個軟件感興趣，再過兩個月以后，大家應(yīng)該可以用到我們的軟件了。

　　主持人：你所做的公司基于在手機方面的嵌入式的軟件？

　　封誠：對，可以這樣理解。

　　主持人：什么樣的契機讓封誠自己來創(chuàng)業(yè)呢？

　　封誠：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的選擇，我們學(xué)工程的，就業(yè)面相對來說較窄，我們這部分特點是什么呢？能就業(yè)的點就這么幾個，而且還是外企。實習(xí)半年以后你可能留不在那，而且你做的工作可能是測試和一些簡單的開發(fā)，比較枯燥，這就導(dǎo)致大家在半年到一年實習(xí)后會有些新的想法，我們學(xué)院里創(chuàng)業(yè)的很多。創(chuàng)業(yè)對我個人創(chuàng)業(yè)來說，我是在大三就開始有這樣的想法，因為我一直很喜歡手機，我本身又是學(xué)軟件開發(fā)的，所以很自然選擇手機軟件開發(fā)的行業(yè)。

　　主持人：你是計劃性很好的人，你怎么一步步做你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃呢？

　　封誠：這樣說有點慚愧了，因為不喜歡去外企，覺得前景一般，后來找了國內(nèi)比較好的公司去做，但是總體來說，還是不適應(yīng)工作的氛圍。創(chuàng)業(yè)這個事情，我是從大三包括來到后來讀研究生都是一直在考慮的。但是創(chuàng)業(yè)要有機緣，現(xiàn)在有一些輿論包括政府都提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是其實創(chuàng)業(yè)需要對于個人的來說，你個人的實力有沒有到這個地步，還有你有沒有碰到合適的伙伴，你有沒有對應(yīng)的資源，創(chuàng)業(yè)是一個長期的積累過程，沒有說今天想做什么明天就開始做什么。

　　如何做好自己的團隊

　　主持人：你怎么看待你現(xiàn)在的團隊呢？

　　封誠：我們現(xiàn)在團隊規(guī)模不大，八個人的團隊，團隊大部分是清華、北大的碩士以上學(xué)歷組成的。作為團隊按理有兩種身份，如果說你是團隊的一員，可能一開始考慮的只是做到讓上級滿意，如果做到這點，那你就是一個好員工。但更多的時候，團隊需要的是你全身心的投入。我希望大家是一個合作的團體，能夠挖掘每個人的潛力，我提供一個完整的平臺，大家認(rèn)同了這個大的方向，然后在執(zhí)行上大家朝一個方向努力。給大家一個建議，在團隊的問題上，平時待人接物可以留意一些和自己志同道合又有能力的朋友，這個人專業(yè)、興趣和特長有沒有跟我切合點。我們團隊中就是于我一個非常好的同學(xué)，他是搞話劇的，我是青協(xié)的，當(dāng)時在社團喝酒的時候，也是這樣一拍即合，就合作了。

　　主持人：你跟你的朋友喝酒，他是搞話劇，你是搞青年志愿者協(xié)會，兩個完全不相干的社團，怎么從生活中的愛好提煉出你的創(chuàng)業(yè)方向呢？

　　封誠：他本身是多才多藝的人，當(dāng)時的契機是大家一起聚餐，聊著聊著大家覺得誰也不服誰，我們都是侵略性比較強的人，當(dāng)時因為是在我的地盤，他有點吃虧，到第二天以后覺得不大好，昨天畢竟他在我的地盤上他肯定會覺得郁悶，這樣一來二往慢慢就熟了。之后就是經(jīng)常聚會，然后有一天他跟我提到了馬云、數(shù)學(xué)、搜索，這本身就是我的興趣點，然后我們就創(chuàng)業(yè)展開了長期的討論并最終一同創(chuàng)業(yè)。

看封誠如何“翻越”創(chuàng)業(yè)初期“三座大山”

　　主持人：在創(chuàng)業(yè)初期，錢、場地、設(shè)備，都很重要，請問封總，這三部分你怎么準(zhǔn)備，期間有什么問題嗎？

　　封誠：我經(jīng)常跟我創(chuàng)業(yè)的師兄交流，他們已經(jīng)做了三四年，有些已經(jīng)有一定規(guī)模了。他們會問我說你蠻輕松的，不是特別累，當(dāng)然其實還是很累，只是相比他們我看起來好像是輕松些，因為我們很幸運去年得到一筆天使投資，還有很幸運地能遇到這樣的一些人，以及很幸運地得到了必須的上下游資源。另外，我很關(guān)注相關(guān)政策的落實，我知道國家包括社會有推動創(chuàng)業(yè)方面的政策，但我接觸到的不是很多。

　　封誠：作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多時候我有辦公場地，不需要找代理公司代理注冊，但注冊一個五萬塊十萬塊的基本戶，基本上市沒有銀行會受理的，有相應(yīng)資源的同學(xué)可以做一個代理做開戶的公司，我想也是不錯的。

　　主持人：如果我不是一個想創(chuàng)業(yè)的人，你問我的時候，我想到的都是困難，沒有資金，沒有人脈，沒有場地等等，這個人本身的特質(zhì)是很重要的。

　　封誠：關(guān)于創(chuàng)業(yè)可能有一個誤導(dǎo)，就是好像一定要有技術(shù)創(chuàng)新模式創(chuàng)新才叫創(chuàng)業(yè)，我們?yōu)槭裁匆霾煌哪?？很多人在做的事，正說明有利可圖，里面有商機。我就跟你做一樣的，然后我比你做的好，我們沒有必要非做不同的東西。

　　主持人：我有積極的心態(tài)，但是找不著，封誠你是怎么找了到自己的創(chuàng)業(yè)項目，

　　封誠：我個人的想法，創(chuàng)業(yè)者從一開始就是失敗的，因為你的能力、資源各方面都達(dá)不到成功的要求，你的錢會用光，比如說你的錢只夠用一年，那么在這一年內(nèi)，你需要讓你的團隊，你的產(chǎn)品快速進步，比如說我們一開始創(chuàng)業(yè)的時候，現(xiàn)在回頭來看，當(dāng)時的想法是錯誤的。我們當(dāng)時請教了很多業(yè)內(nèi)人士和專家，不斷的修改我們的項目，直到變成現(xiàn)在這個樣子。你要有危機感，公司的生命沒剩多久，第二，創(chuàng)業(yè)者要有挫折為友的心態(tài)。這個挫折到底是怎么造成的？其實學(xué)生缺乏社會經(jīng)驗，坦誠地說技術(shù)水平也不算多強，唯一的優(yōu)勢就是學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，而挫折是最能幫助人學(xué)習(xí)進步的，所以當(dāng)挫折擺在我們面前，我們要想著怎么面對它。

　　大學(xué)經(jīng)商vs大學(xué)創(chuàng)業(yè)

　　主持人：在你看來，校園經(jīng)商和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的差別是什么呢？

　　封誠：上回聽一個北郵的同學(xué)說他為畢業(yè)生提供職業(yè)套裝的公司，一個月能賺兩三萬，我覺得挺不錯，但是它只是一個生意，它不是創(chuàng)業(yè)，因為創(chuàng)業(yè)首先你的項目要有長期的成長性，其次你要有團隊，生意可能只是說我當(dāng)老板，他當(dāng)二老板，但是一個團隊中，有要做戰(zhàn)略的，運營的，不同方向的開發(fā)的，市場推廣的，甚至還有財務(wù)，監(jiān)督，這和做生意的伙伴比較起來差別很大。關(guān)于校園經(jīng)商也好其他也好，剛才也想說，我不算一個很好的學(xué)生，成績一般，我覺得大學(xué)四年，是他人生最寶貴，也是你可能唯一能為所欲為的四年，每個人其實都有自己的獨特的地方，而大學(xué)四年就是讓你發(fā)掘內(nèi)心、認(rèn)知自我最寶貴的時間，我覺得大學(xué)生活的安排應(yīng)該浪漫些、自由些。

　　網(wǎng)友在線提問環(huán)節(jié)>>

　　張寶亮：一位來自西南財經(jīng)大學(xué)叫無名大俠，他說想在大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)，想問一下封誠，在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要準(zhǔn)備哪些問題。

　　封誠：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，我自己的感受，在項目、團隊和資源方面要做好準(zhǔn)備，項目就是說創(chuàng)業(yè)要有一個切入點，找到一個商機，你可以結(jié)合你自己的興趣、專業(yè)和特長；第二團隊，就說你要留意身邊和你志同道合并且有一定才能的人，能夠在短時間內(nèi)組織起一支團隊；第三是資源，資源不一定是錢，學(xué)校里比如說免費的辦公場所，比如說北大提供向?qū)W生的小額貸款及免費的辦公場地，平時可以參加一些商務(wù)會議，接觸一些上下游的資源，也許將來你進入這個行業(yè)的時候，就可以在他們這里得到相應(yīng)的幫助。如果說你的天時地利人和，準(zhǔn)備到一定程度的時候，你也許就可以大張旗鼓的開始干一場了。

　　封誠精彩語錄

　　創(chuàng)業(yè)要有機緣，現(xiàn)在有一些輿論包括政府都提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是其實創(chuàng)業(yè)需要對于個人的來說，你個人的實力有沒有到這個地步，還有你有沒有碰到合適的伙伴，你有沒有對應(yīng)的資源，創(chuàng)業(yè)是一個長期的積累過程，沒有說今天想做什么明天就開始做什么。

　　一般來說，初創(chuàng)的時候你只是有一個想法，讓別人認(rèn)同這是一個過程，其次這個項目要有前景，要讓一個大家對這個項目的前景有共識。另外，你要營造出一個很好共事的氛圍。

　　我個人的想法，創(chuàng)業(yè)者從一開始就是失敗的，因為你的能力、資源各方面都達(dá)不到成功的要求，你的錢會用光，比如說你的錢只夠用一年，那么在這一年內(nèi)，你需要讓你的團隊，你的產(chǎn)品快速進步，比如說我們一開始創(chuàng)業(yè)的時候，現(xiàn)在回頭來看，當(dāng)時的想法是錯誤的。

　　我覺得大學(xué)生大學(xué)四年，是他人生最寶貴，也是你可能唯一能為所欲為的四年，在這四年中，你要發(fā)覺自己到底做什么更好。我想大學(xué)生浪漫多一點，一方面把這個浪漫落到實處。

　　資源，資源不一定是錢，學(xué)校里比如說免費的辦公場所，比如說北大提供向?qū)W生的小額貸款及免費的辦公場地，平時可以參加一些商務(wù)會議，接觸一些上下游的資源，也許將來你進入這個行業(yè)的時候，就可以在他們這里得到相應(yīng)的幫助。如果說你的天時地利人和，準(zhǔn)備到一定程度的時候，你也許就可以大張旗鼓的開始干一場了。