招聘是件讓銷售經(jīng)理頭疼的事情!因為他面對的候選人個個都是能言善辯的高手，面對提問，他們知道如何給出最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。而那些曾經(jīng)為競爭對手工作的應(yīng)聘者，因為了解行業(yè)術(shù)語和語境，在面試中常常會有完美表現(xiàn)。

　　對企業(yè)來說，招聘的意義是：

　　一、滿足企業(yè)用人需求，找到合適的求職者，利于企業(yè)規(guī)模的擴大和離職人員的補充，這對于企業(yè)增強自己的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。

　　二、有利于企業(yè)外部形象的傳播。因為應(yīng)聘者在招聘的過程中了解到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、管理特色、企業(yè)文化等。從而對企業(yè)起到了宣傳的作用。

　　三、豐富了企業(yè)文化。因為招聘不同的員工，他們的教育背景、工作經(jīng)歷，經(jīng)驗和教訓(xùn)以及思維方式等都不一樣，所以在解決問題時會有不同的方法和見解，致使企業(yè)文化更加豐富和全面。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　而銷售員精英人才就是要挖掘出人們的需求，換言之，銷售員精英人才也就是運用一切可能的方法把產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客，使其接受或購買?；诖耍覀兙蜁?lián)想到報紙分類廣告求職欄上刊登的：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)專員、營業(yè)員、銷售員精英人才、訪問員、調(diào)查員、銷售工程師等等，他們都是靠銷售來謀生的銷售員精英人才，也就是從狹義的角度來認(rèn)定銷售員精英人才。做人跟做推銷員沒有任何區(qū)別。前者推銷的是自己，后者推銷的是產(chǎn)品。而做銷售員精英人才[1]首先銷售的是自己的人格魅力，其次才是產(chǎn)品。

　　那么如何招聘到優(yōu)秀的甚至是精英級別的銷售員精英人才呢?信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　要在這些表演高手中挑選出合適的銷售員精英人才，確實很難。那么，就像在看簡歷之前，先來做些功課吧，它能助你找到心儀的人選：

　　1、定義理想的銷售員精英人才。很多公司都有理想客戶的描述，卻很少有公司為理想的銷售員精英人才做清晰的描述。當(dāng)你不知道你要找的是什么樣的人的時候，你怎么可能篩選出適合的人選呢?你們很多人都有理想配偶的素描圖，我猜你的密友一定能張嘴就說出來他/她的樣子。同樣的規(guī)則也適應(yīng)于銷售員精英人才。在找到他們之前，你必須清楚地知道他們應(yīng)該是什么樣。

　　對理想銷售的描述應(yīng)該非常詳細(xì)。需要包括你期待的候選人的工作經(jīng)驗、已掌握的工作技能等。

　　2、持續(xù)性招聘。銷售招聘需要一年左右的時間。最好的企業(yè)總是在尋找銷售人才。那些發(fā)現(xiàn)了適合的銷售人才而不把其納入麾下的企業(yè)是很少見的。最好的做法是，準(zhǔn)備好一個候選人檔案，而不是在有職位空缺時再去篩選候選人?？杖钡穆毼粫?dǎo)致企業(yè)每天都有損失，而更大的損失是，空缺的職位被不適合的人占據(jù)。

　　3、反向面試。由銷售團隊里的成員之一來進(jìn)行面試，需要注意的一點是，被選來進(jìn)行反向面試的團隊成員必須是忠誠、有學(xué)識、討人喜歡的。不過，這個“面試人”不需要問任何問題，而是給候選人提供機會向未來的同事提問。這樣做的意義在于，讓候選人了解這份工作究竟是什么樣。

　　如果候選人充分利用了這個機會，他們會提出有準(zhǔn)備的、有深度的問題并寫下了答案。偶爾會有候選人提問：“你能在周五的中午提前離開嗎?”不用說，要當(dāng)心這樣的候選人了。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)化面試問題。這些問題并沒有準(zhǔn)確答案，它們被設(shè)計出來是要看候選人的思維方式是否符合企業(yè)對理想銷售員精英人才的需求。

　　在準(zhǔn)備你的標(biāo)準(zhǔn)問題時，最好包括一些常見的虛擬銷售情景，如“客戶不認(rèn)同你的報價，你要怎么做?”同時，還可以包括一些個人化的問題，由于很多銷售員精英人才并不是所謂銷售專業(yè)的，發(fā)現(xiàn)他們?yōu)槭裁催x擇銷售作為職業(yè)總是很有趣的，可以問他們，在所有的職業(yè)中，你為什么選擇從事銷售?
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