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人力資源招聘中的潛規(guī)則

發(fā)布時(shí)間:2015/10/29 3:06:00文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):3835次


  隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則

  企業(yè)要招人,勢(shì)必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過(guò)招聘的都知道,一個(gè)完整的招聘職位描述必須包含兩部分:職位工作職責(zé)和職位任職要求。而崗位的工作職責(zé)又來(lái)源于部門(mén)的工作職責(zé),職責(zé)的背后就等于各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的組織與分工。

  所以,如果求職者明白了這個(gè)道理,那么通過(guò)企業(yè)在各種渠道發(fā)布的招聘廣告信息,就可以推斷出企業(yè)內(nèi)部管理組織分工的規(guī)范程度。

  舉例:比如你在人才網(wǎng)站上看到一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的招聘廣告:5年以上快速消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  那么我可以判定:這家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理真不會(huì)規(guī)范到哪里去。原因在于一個(gè)招聘職位信息的發(fā)布一般都是這樣來(lái)的:信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  1、用人部門(mén)提交《招聘職位申請(qǐng)表》;

  2、人力資源部審核編制、工作職責(zé)、任職要求;信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  3、審核未通過(guò),則用人部門(mén)重新修改再提交;

  4、審核通過(guò),則人力資源部門(mén)發(fā)布職位招聘信息。

  也就是說(shuō)你所看到的招聘信息是經(jīng)過(guò)用人部門(mén)、人力資源部一起協(xié)作才發(fā)布出來(lái)的。但兩個(gè)部門(mén)協(xié)作發(fā)布的東西都是這樣的水平,那你就可以斷定出這家公司營(yíng)銷(xiāo)管理并不規(guī)范。

  那么,如果你急著去找一份工作,對(duì)于這樣的面試你就應(yīng)該心中有數(shù)了:面試官還真不清楚到底要怎么做營(yíng)銷(xiāo),你不用去跟他講述太多的專(zhuān)業(yè)性的細(xì)節(jié),只需要系統(tǒng)性地講解如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理就可以了:

  1、測(cè)算、分解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù);

  2、制定實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)工作政策與規(guī)劃:諸如產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)、促銷(xiāo)、價(jià)格等;

  3、設(shè)計(jì)、實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效激勵(lì)方案;

  4、協(xié)助重點(diǎn)客戶(hù)改善銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

  ………

  企業(yè)面試通知背后的潛規(guī)則

  一旦你接到企業(yè)面試的電話通知或者邀請(qǐng)函,請(qǐng)不要緊張、高興。因?yàn)檫@是你通過(guò)面試邀請(qǐng)了解崗位各項(xiàng)信息的第一渠道。

  中國(guó)大部分hr不會(huì)在電話里面介紹自己的姓名、所在的崗位、面試的流程,一般來(lái)說(shuō)你只會(huì)聽(tīng)到:

  您好,某某嗎?我是某某公司的,我們?cè)谌瞬啪W(wǎng)站上(獵頭推薦)看到(或者搜索到)你的簡(jiǎn)歷,初步覺(jué)得你比較適合崗位要求,現(xiàn)在想邀請(qǐng)你過(guò)來(lái)面試………

  接到這樣的電話,你一定要第一時(shí)間打斷對(duì)方:您好,請(qǐng)問(wèn)怎么稱(chēng)呼您?

  對(duì)方肯定會(huì)猶豫一下,然后說(shuō):我姓某。

  你一定要繼續(xù)說(shuō):您好,某先生。

  請(qǐng)問(wèn)您在公司擔(dān)任什么職位?

  為什么要問(wèn)對(duì)方的職位呢?假設(shè)你應(yīng)聘的是中高層的職位,按照企業(yè)里面的招聘權(quán)限,一般都是交給主管或者經(jīng)理來(lái)操作的,如果只是交給一個(gè)專(zhuān)員甚至前臺(tái),那么說(shuō)明對(duì)方對(duì)這次面試并不會(huì)做精心的準(zhǔn)備。因?yàn)橹懈邔拥拿嬖嚵鞒讨械拿嬖嚬僖欢ㄊ枪靖邔庸芾恚瑢?duì)于公司高管的行程安排,一定是公司里面有一定職位等級(jí)的人。通過(guò)這樣的推斷,你可以決定去不去面試。因?yàn)槟愫苡锌赡芘d沖沖地跑過(guò)去,發(fā)現(xiàn)是一個(gè)啥都不懂的年輕人對(duì)你進(jìn)行初面。如此一來(lái),很有可能還需要你進(jìn)行第二次面試。

  面試過(guò)程中離職原因詢(xún)問(wèn)的潛規(guī)則

  關(guān)于離職原因詢(xún)問(wèn),經(jīng)驗(yàn)不夠足的hr通常會(huì)問(wèn):你為什么要離職?結(jié)果候選人會(huì)立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案,這個(gè)答案他在來(lái)公司面試之前已經(jīng)考慮過(guò)很多次了:感覺(jué)發(fā)展空間不夠啊。

  事實(shí)上,作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的hr,員工加入與離開(kāi)企業(yè)一般是有隱情,需要從如下問(wèn)題著手:

  1、與上司相處經(jīng)歷:你最不喜歡現(xiàn)在上司的什么特點(diǎn)?

  2、對(duì)工作環(huán)境的滿意度:你在這家公司工作時(shí),生活上有哪些不便?

  3、對(duì)崗位工作本身的滿意度:你在現(xiàn)在這個(gè)崗位上工作時(shí),從事哪些任務(wù)讓你提不起興趣?

  4、對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的滿意度:在你和部門(mén)其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作時(shí),你經(jīng)歷的最糟糕的一次合作是什么?

  當(dāng)然面對(duì)這樣的問(wèn)題,還是有破解的招式的,那就是:候選人盡可能讓自己本人承擔(dān)責(zé)任,要避免指責(zé)別人,不要以投訴者或抱怨家的身份出現(xiàn)。要知道,挑剔目前公司的錯(cuò)誤對(duì)面試并沒(méi)有什么好處。

  防止“高薪之禍”的潛規(guī)則

  你費(fèi)了好長(zhǎng)時(shí)間,用盡了一切手段,包括通過(guò)獵頭公司介紹、定向挖角的方式,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里聘請(qǐng)了研發(fā)方面的核心員工,公司老板也見(jiàn)了,很滿意,并且表?yè)P(yáng)了你。但薪水交給你這個(gè)hr經(jīng)理來(lái)處理。當(dāng)然了,候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來(lái)的利益,于是薪水報(bào)的高得嚇人。老板指示,你一定要把這個(gè)人拿下來(lái)。好了,你如果很傻地給這位員工按照這個(gè)薪資辦了入職手續(xù),那么接下來(lái)的后果就是:新人入職后馬上就會(huì)成為三高:比自己的上級(jí)薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過(guò)后,此人就會(huì)成為另類(lèi),被排擠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作之外,因?yàn)槟切┤偷娜艘埠芟胫浪遣皇侵颠@么多錢(qián)。當(dāng)然你更可能面對(duì)的糟糕局面是:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手然后用稍微高一點(diǎn)的工資,把你公司其他的元老、上級(jí)、以及和這個(gè)新人的同級(jí)給挖過(guò)去,你是典型的“賠了夫人又折兵”。
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