您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 績效考核 > 讓員工的激情飛起來

讓員工的激情飛起來

發(fā)布時間:2015/10/29 2:49:59文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):7774次


  著名管理大師德魯克說:“企業(yè)的真正資源是人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!睆钠髽I(yè)發(fā)展來看,生產(chǎn)率是最基本的競爭要素,提高生產(chǎn)率雖然有很多途徑,但最有潛力的途徑卻在于對人的有效使用。在現(xiàn)代管理中,出色的管理者無不重視充分調(diào)動員工的工作激情和智慧,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是把員工看作提高質(zhì)量和生產(chǎn)率的根本源泉。

  而真正能夠影響員工作質(zhì)量和工作效率的,其實是從事該項工作的員工本身所具有的包括性格、技能、知識以及心理特點等在內(nèi)的綜合素質(zhì)——因為在完成任何一項工作的過程當(dāng)中,員工的性格及心理特點等看似不著邊際的因素都會對工作結(jié)果產(chǎn)生影響。

  考慮到這種情況,目前世界上許多管理學(xué)研究者們提出了“以能力為基礎(chǔ)”的人力資源管理理論。根據(jù)這一理論,要讓工作充滿激情的第一個方法就是,管理者們在進行日常管理和工作安排時將“不再以人、而是以能力”作為思考問題的基礎(chǔ)。

  在進行針對某個工作崗位進行招聘的過程當(dāng)中,管理者首先會考慮完成該項工作需要具備哪些能力和技能。但與傳統(tǒng)做法不同的是,在確認(rèn)這些能力和技能的時候,管理者首先會找出那些在完成該項工作方面表現(xiàn)最好的人(即找出完成該項工作的“理想員工”),并描述出這些人所具有的性格、技能、知識以及心理特點等特質(zhì),然后從所有這些理想員工身上找出一些共同的特質(zhì);在確定共同特質(zhì)之后,管理者將以這些共同特質(zhì)為目標(biāo),對所有的應(yīng)聘者進行評級,并最終把工作交付給那些級別最高的應(yīng)聘者。

《讓員工的激情飛起來》相關(guān)文章推薦:信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

1.重燃工作激情的8種方法

2.讓員工自己明白他是為了誰而工作信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

3.員工管理之員工高效工作三要素

4.員工管理:尋找快牛的內(nèi)在驅(qū)動力

5.當(dāng)70后老板遭遇80后員工

6.吸引人才的最直接手段

7.如何治療員工的“橡皮病”?

8.如何處理員工關(guān)系?

9.實施愿景管理 成就員工理想

10.企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性


信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com


揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息?!?br /> 免費發(fā)布招聘信息首選的免費人才網(wǎng)、免費招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?