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建立高績效團隊創(chuàng)造力的三大步

發(fā)布時間:2015/10/29 2:38:02文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):5217次


  面對這樣復雜和快速變化的形勢,常規(guī)的創(chuàng)新流程仍有其用處,但卻不足以產(chǎn)生真正的技術突破。如今,突破性的創(chuàng)新難比登天,而且這一標桿還被越抬越高。而時代光華認為讓團隊能在和諧的氛圍中發(fā)揮能力是促進創(chuàng)新的核心。

  創(chuàng)造力一方面要以富有想象力的方式切入問題,另一方面要掌握所需的技能和激發(fā)熱情取得成果。建立高績效團隊的創(chuàng)造力需走三大步:

  第一步,找來富有激情、智慧和創(chuàng)造力的人員

  為了達到這一目的,你需要一雙飽覽世情的雙眼才能發(fā)現(xiàn)他們背后同樣豐富的人生。除了嘆為觀止的學歷和工作|證明外,了解候選人與組織的契合度也是不可缺少的一環(huán),這需要你去洞察此人的教養(yǎng)和個性,有一點也同樣重要,你需要尋找此人在工作之外的環(huán)境中表現(xiàn)出的創(chuàng)造力,例如愛好、活動和對生活的熱愛。

  團隊成員之間要能夠互補,這并不限于他們各自研究的科學領域,還包括其職業(yè)和個人生活的方方面面。組織可以在許多方面激發(fā)他們的興趣,從而增強團隊的活力,尤其是在溝通方面的互動。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  領導者應當相信多樣化的招聘流程,并且更多地重視人際關系中的價值,而不是外部公司送到你案頭的一大摞簡歷。這樣的流程能讓你打造出充滿活力的團隊,他們既具備創(chuàng)新的能力,又能將尖端技術轉化為實際的產(chǎn)品。

  第二步,足夠了解你的團隊中的人,給予他們支持并提高他們的績效信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  作為領導者,你應當了解自己所在的領域,掌握行業(yè)發(fā)展方向,并將這種了解轉化為戰(zhàn)略方向,讓你的組織始終領先一步。向你團隊中的專家學習不僅能豐富你作為領導者的體驗,這也是分享知識的首要元素之一,這項元素能夠發(fā)揮重要作用,幫助創(chuàng)造一種不屈不撓的企業(yè)文化,讓組織迸發(fā)創(chuàng)造力,并將其轉化為創(chuàng)新。

  第三步,創(chuàng)造拓展、尊重和自由的文化

  重要的是明白對員工而言終極的自由就是有能力追尋自己的夢想。如果組織沒有足夠的空間供更敢想敢干的成員一展所長,那他們遲早會另覓高枝。

  鼓勵你的員工發(fā)揮潛力,為他們提供支持,讓他們飛得更高,這是讓他們實現(xiàn)自我的必要而非充分條件。當他們內(nèi)心為了追求更高績效而定下的拓展方針與你的計劃——不管是你的戰(zhàn)略計劃還是你針對其個人擬定的成長計劃——發(fā)生沖突時,你就會面臨真正的挑戰(zhàn)。這時需要創(chuàng)造性地發(fā)揮領導力,領導者需要創(chuàng)造機會讓員工大展拳腳,做出貢獻,而不是迫使員工收斂其熱情和參與的積極性。

  組織的活力是由每一位成員理解、共享和放大的,是能夠自我維持的。新加入的成員會帶來新的點子和精神,而他們也會經(jīng)歷同樣的指引和影響,施加這種指引和影響的不僅有領導者,還有團隊中的所有成員,團隊的傳統(tǒng)才會一直延續(xù)下去。
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