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人才戰(zhàn)略:崗位角色情感管理

發(fā)布時間:2015/10/28 5:27:35文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):4037次


  人是一個理性的存在物,但往往又擺脫不了情感的驅(qū)使,因而,情感有時對人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。比如,當(dāng)一個人依戀某個人,甚至直接從心底真誠地愛他時,他也就會時時關(guān)注他的安危,關(guān)注他的好惡,關(guān)注他的喜怒哀樂,直接以他的安危、好惡、喜怒哀樂為自己的安危、好惡、喜怒哀樂,并不惜做出犧牲也要讓他所愛的人去危就安,興好除惡。這就是愛的情感作用的結(jié)果。當(dāng)一個人厭惡他周圍的人,甚至憎恨他們時,他也就不會,甚至拒絕按照他們所希望的方向、方式、標準行事,哪怕這樣的行事方向、方式、標準對他自己也有利。這就是恨的情感作用的結(jié)果。

  盡管從理論上講,可以讓人用理智來控制感情,但感情卻會在相當(dāng)程度上左右理智,讓理智服務(wù)于感情。而完全能用理智控制感情的人,可能只有世界上并不存在的圣人才能做到。

  人的情感包括兩個方面的內(nèi)容:

  1. 對事物的情感。這種情感表現(xiàn)為對特定的事物,有一種情有獨鐘的偏好,使他的意志目標固著在這特定的事物上,甚至對外部環(huán)境所發(fā)生的任何變化也無法察覺,表現(xiàn)為對所偏好的事物之外的所有事物都感覺遲鈍。

  2. 對人的情感。即對特定的人及其行為特別關(guān)注,甚至直接把對方的意志目標,當(dāng)作自己的意志目標,把對方的思想觀念當(dāng)作自己的行為準則等等,把自己的存在變成一種為所愛的人的存在而存在。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  在對事物的情感上,事物是處于一種完全被動的狀態(tài),是由特定的環(huán)境和經(jīng)歷讓人對這特定事物產(chǎn)生了情感。特定事物在這里只能被動地接受,它無法主動地激起他人對它的情感。但人對于事物的情感的形成,也并不是完全不可把握的,至少可以通過一定的時尚或者公眾人物的誘導(dǎo),使人產(chǎn)生特別的興趣之后逐漸對特定事物形成情感。

  在對人的情感上,二者之間的關(guān)系卻不同。構(gòu)成情感聯(lián)系的雙方,任何一方都可以處于主動地位。通過主動構(gòu)筑一種讓對方依存的關(guān)系,或者利害關(guān)系,可直接形成一種特定的情感。人之所以只會對特定的人產(chǎn)生愛的情感,這往往是因為他的利益和欲望的滿足,與這特定的人存在一種依存關(guān)系。小孩對母親最親,小伙子對情人最親,老人對子女最親,原因就在此。也就是說,讓對方對自己形成一種利益和欲望滿足的依存關(guān)系,也就會讓對方與自己結(jié)成情感上的融合和愛的關(guān)系,進而達到讓對方調(diào)整自己的意志行為,把自己對他所期望的行為和目標也當(dāng)作他的意志目標追求。依存關(guān)系直接是與愛的情感相對應(yīng)的,利害關(guān)系是直接與恨的情感相對應(yīng)的。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  要讓崗位角色完滿地履行職責(zé),把工作做好,僅僅有能做好工作的能力和意志意愿是不夠的。能力只是一個前提,意志意愿也只是確定了他的意志行為方向。他最終能否把這種意志行為堅持下來,卻還要受到他情感的影響。

  相對于企業(yè)組織,對崗位角色的情感管理包括兩個方面的內(nèi)容:

  1. 讓他直接對所要做的事本身產(chǎn)生興趣,感到做好這個事本身就是他自己意志意愿的一種滿足;

  2. 讓他對自己工作于其中的組織和團隊成員產(chǎn)生情感,使之非常樂意把他們希望他做好的事做好。

  前者是對事物的愛的情感,后者是對人的愛的情感。企業(yè)實施情感管理的內(nèi)容主要是后者,不過愛屋會及烏,從后者也可能過渡到前者。而讓崗位角色對自己的職責(zé)和工作形成情感,即對職責(zé)工作對象物產(chǎn)生興趣和愛好,卻是屬于員工發(fā)展管理的內(nèi)容。

  很顯然,情感的兩種形式,愛和恨,都會直接左右情感主體的意志行為選擇。但在企業(yè)組織中實施的情感管理,卻只能主要選擇愛這一種形式。即通過營造一種愛的組織氛圍,讓崗位角色對企業(yè)組織及其團隊成員產(chǎn)生愛,并把自己融入到這個企業(yè)組織的團隊之中。使他因為愛而不再僅僅謀求自身利益和欲望的滿足,而且勇于對這個企業(yè)組織的團隊整體利益承擔(dān)責(zé)任,把這種愛傾注到他所承擔(dān)的工作上去,并對他所承擔(dān)的工作產(chǎn)生興趣和偏好,進而發(fā)展出為了團隊整體利益,為了出色地做好工作的忘我犧牲精神。

  能讓企業(yè)組織的崗位角色形成對企業(yè)組織和團隊成員的愛的情感的途徑,主要有三條:一是尊重人,二是信任人,三是關(guān)懷人。企業(yè)實施情感管理,也就是從這三個方面采取措施,制定標準,提出要求,全面落實。


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