喜歡體育運動的人都熟悉，在一些集體項目中，比如說排球、籃球、足球等比賽中，當球隊處于下風的時候，教練就會將一些表現不好的人換下來，往往這樣一換，就能改變比賽的結果。甚至還經常出現這樣的情況，剛上場的隊員立刻就能得分，改變久攻不下的局面。

　　球場上的換人，最直接的目的當然是贏得當場比賽的勝利。通過換人，一可以改變氛圍，球隊如果久攻不下，就會失去耐心，要么急躁，要么沉悶，這時候換人上去，可以增添新的血液，重新振奮大家的精神，再次全身心投入比賽。二可以改變實力，通過將有積極性、體力充沛的人換上去，將疲憊的人、不在狀態(tài)的人和被對方盯死而無所作為的人換下來，可以立刻提升本隊的實力，改變球場上的力量對比。三可以打對手一個出其不意。因為對手已經習慣了場上的隊員，這時候換一個新人上去，換一個對手不熟悉的人上去，可以打亂對手的部署，改變比賽的節(jié)奏，一下子讓對手不知所措。那種一換人就改變局面的情況，就是利用了對手反應的時間差，獲得優(yōu)勢，并贏得勝利。

　　但是，球隊換人還有更深遠的影響力，那就是形成競爭機制，給新人機會，給老人鞭策，在球隊內部形成良性競爭的環(huán)境，保證球員的運動狀態(tài)處于最佳的水平。同時，也給一些大牌球員以警戒：在我這里沒有什么大牌球星，狀態(tài)好就上，狀態(tài)差就下，管你是多大的牌。這就杜絕了一些大牌球員躺在過去的成績上混日子的現象，避免他們拿著高薪，卻出工不出力，甚至因為怕受傷而假打、假踢。此外，這還給年輕的隊員以希望，只要有能力，狀態(tài)好，就有機會上場比賽，贏得勝利和榮譽。

　　在足球場上，由于比賽過于頻繁，為了保證球員的體力和狀態(tài)，一些大的俱樂部開始采用輪換制，這一場你上，下一場他上，沒有理由，沒有爭論。當然，這是一種比較特殊的換人方式。

　　生物的進化主要是通過自然的選擇，適者生存，不適者淘汰。企業(yè)的發(fā)展主要是通過市場的選擇，適者生存，不適者淘汰。經濟全球化的現在，大家可以購買相似的硬件設施，而人才是企業(yè)發(fā)展中一個最大的變數。在用他之前，我們不知道他是否有利于這家企業(yè)的發(fā)展，就像球隊的教練不知道一個球員是否能夠對這場比賽有幫助。所以，我們不妨借鑒球場教練的"用人哲學"：第一條，選人要慎重;第二條，不合適就換。換人不一定贏，但不換下落后的人一定會輸。信息源:普寧人才網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

　　人都說“鐵打的營盤流水的兵”，對于現代企業(yè)來說，人才流動是從戰(zhàn)略全局上充分利用人才，從戰(zhàn)略未來上更好培養(yǎng)人才的重要措施，具有巨大的心理功能和社會效應。

　　人才的流動帶來以下的好處：首先，對于人才來說，人才流動可以充分發(fā)揮人才的價值。此處不用我，自有用我處;此處不重用，展翅覓高枝;此處遭猜忌，另找好環(huán)境。這樣就可以使人才找到合適的單位和工作，既能夠發(fā)揮其專長，又能夠造成催人奮進的激勵環(huán)境。對于企業(yè)來說，則能挖掘和發(fā)現人才的價值與能力。其次，人才流動營造了競爭的氣勢，可以激勵人們去追求高層次的目標。第三，人才的流動增加了企業(yè)的活力。一個企業(yè)想要有蓬勃的活力，必須要讓崗位"活"起來。企業(yè)進行正常的人員流動，就像人體補充新鮮的血液。流水不腐，戶樞不蠹，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，就是需要在企業(yè)內部進行合理的人員流動和調配。信息源:普寧招聘網_www.plrcw.cn_雄鷹標志

　　企業(yè)的資源是有限的，做好資源的合理調配對于整體能力的發(fā)揮十分重要，而人力資源的調配對于企業(yè)來說顯得尤為重要。把一個不合適的人留在企業(yè)，不僅造成了資源的不合理分配，而且如果這個人處于企業(yè)的管理階層，他的決策影響的就不是他本身，而是整個企業(yè)，因為他的一個不恰當的決策會危及整個企業(yè)的未來。所以，企業(yè)內人員的流動性是必需的。換人不一定能夠扭轉一個險象環(huán)生的企業(yè)，但是如果不換下那個背離企業(yè)發(fā)展的人，一定會讓企業(yè)走向滅亡!
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