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案例分析:招聘專員VS用人部門

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 3:29:21文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):3181次


  案例:

  我是一名招聘專員,工作兩年,壓力山大。招聘進(jìn)度遲緩最主要的原因就是用人部門不了解市場(chǎng)行情、用人需求定位不準(zhǔn)確。

  經(jīng)常出現(xiàn)用人部門提出的用人要求,在市場(chǎng)上根本找不到;或者能找到這樣的人,但別人卻不稀罕我們的平臺(tái);或者用人要求與崗位特性本身就存在沖突等各種情況。

  分析:

  面對(duì)這種情況,我該如何幫助用人部門明確用人需求,盡快招到人呢?信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  招聘專員的江湖到底有多遠(yuǎn)?招聘專員與用人部門煮酒論劍,誰會(huì)武林稱霸,笑傲江湖?

  吐槽是個(gè)不錯(cuò)的減壓方法,招聘專員吐槽的對(duì)象中一定不缺少叫做用人部門的魔王。招聘專員與用人部門之爭(zhēng)如同左手矛刺于右手盾。站在企業(yè)的角度,我們可以清楚的判斷出矛盾互擊是一件沒有任何意義的事情。最終會(huì)產(chǎn)生兩敗俱傷或是一方慘淡出局的結(jié)果。時(shí)間是一個(gè)公正的法官,如何結(jié)果,事實(shí)的確勝于雄辯。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  記得有這樣一個(gè)故事,生動(dòng)的詮釋了這一矛盾。一位致力于傳播中國文化的服裝設(shè)計(jì)師,他的作品已經(jīng)得到世界各國客戶的認(rèn)可。當(dāng)談到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求之間的矛盾時(shí),他是這樣闡述的:他不是在設(shè)計(jì)一件服裝,而是在客戶需求中尋找創(chuàng)作的靈感。當(dāng)客戶的需求與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生突沖時(shí),做為一名設(shè)計(jì)師,必須有能力將客戶向設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做出有益引導(dǎo)。例如,客戶試圖將時(shí)下流行的骷髏圖案融合于服裝之中。骷髏圖案的含義與中國傳統(tǒng)文化與審美相違背,設(shè)計(jì)師采取弱化骷髏圖形的影響力,美化骷髏造型的方法來平衡設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求之間的矛盾。

  明確的職業(yè)理想成就了一流的服裝設(shè)計(jì)師,做為一流服裝設(shè)計(jì)師的實(shí)力產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感,職業(yè)自豪感激發(fā)出服裝設(shè)計(jì)師強(qiáng)烈職業(yè)使命。理想是件奢侈的事,嘗試著享受帶著理想去工作的感覺。千萬人的夢(mèng)想成就中國夢(mèng)的色彩,給自己一個(gè)華彩吧。

  案例招聘專員是一名有強(qiáng)烈事業(yè)心的人,擁有自己的職業(yè)理想。一枚硬幣都有兩面,職業(yè)理想帶來的負(fù)面影響就是強(qiáng)大的職業(yè)壓力。職業(yè)壓力不可避免地在招聘專員的工作和生活中刻印了緊張的情緒。不良情緒像感冒病毒一樣極具傳染力。

  調(diào)適心理的壓力的方式有很多。比如,重新評(píng)估一下自己的職業(yè)定位,重新整理一下工作與生活的比例。比如,發(fā)展一個(gè)新的愛好,在別處發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的自己。擁有積極心態(tài)的人,更富于創(chuàng)造力,更樂于與人合作,更勇于自我剖析。

  做為一名人力資源從業(yè)者,有義務(wù)倡導(dǎo)積極工作態(tài)度,成為企業(yè)文化的宣傳員。企業(yè)文化是一項(xiàng)浩大工程,每一個(gè)行動(dòng),每一句話語,每一個(gè)思緒都是建筑這項(xiàng)大工程的磚瓦土石。利益于良好融合的企業(yè)文化,業(yè)務(wù)部門的工作會(huì)不會(huì)有一點(diǎn)積極導(dǎo)向。

  招聘專員vs用人部門是一段痛并快樂的旅程,在戰(zhàn)術(shù)上采取逐點(diǎn)擊破方法,在戰(zhàn)略上采取革命樂觀態(tài)度。煮酒論劍哪家強(qiáng),我們相約江湖見吧。
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