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向“游擊隊(duì)”學(xué)如何做好新項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)的招聘

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 3:29:19文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):3036次


  【案例】

  我們是一家傳統(tǒng)貿(mào)易公司,計(jì)劃今年下半年增設(shè)電子商務(wù)事業(yè)部。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)這個(gè)事業(yè)部的招聘工作,計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)組建完團(tuán)隊(duì),總共二十幾個(gè)人。

  我沒招過電商類的崗位,再加上公司之前也沒有這塊業(yè)務(wù),真心不知如何下手??锨蟾魑慌H酥д校髽I(yè)新增業(yè)務(wù),如何盡快組建團(tuán)隊(duì)?在組建團(tuán)隊(duì)過程中,有哪些注意事項(xiàng)?

  【分析】

  自從新項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),公司原有人才基本上沒有相關(guān)的專業(yè)經(jīng)歷,可有也沒有清晰地戰(zhàn)略、沒有具體部門設(shè)置架構(gòu)、更沒有具體可執(zhí)行目標(biāo)。但“兵馬未動(dòng),精神先行”的道理是卻是亙古不變的,那就是“人才”先行,招聘就是首要工作了。正如案例中所提到的,作為招聘專員也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷,一頭霧水,即沒有方向也沒有感覺,甚至于不知道怎樣設(shè)置部門,如何去招聘呢?信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  常言到思路決定出路,格局決定眼光。那么,我們來看一看在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,華夏子民為了生命的尊顏,在沒有槍沒有炮的情況下,是如何做的?前期也一樣,沒有槍沒有炮,依然赤手空拳勇敢地面對(duì)日寇??墒茄庵|怎能抵擋日寇的尖槍利炮?要想致勝,脫離苦海,那必須要有槍炮,但一沒有技術(shù)、二沒有原材料,用什么來生產(chǎn)槍炮,怎樣來武裝自己?霍勇演唱的《游擊隊(duì)之歌》給出了答案:……自有那敵人送上前/沒有槍沒有炮/敵人給我們?cè)?我們生長在這里/每一寸土地都是我們自己的/無論誰要搶占去/我們就和他拼到底……那就是通過瓦解敵人,從敵人手中搶過來。

  企業(yè)新項(xiàng)目的敵人在哪兒?目前來說,大多企業(yè)在開設(shè)新項(xiàng)目時(shí),基本上都是看到其他企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域中取得了一定的業(yè)績效果,能看到更好的前景也希望自己的企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域分得一杯羹。那些先行者,就是“敵人”。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  招聘專員,知道了“敵人”在哪兒后,如何開展工作呢?筆者依實(shí)際的工作經(jīng)歷梳理如下,希望對(duì)在路上同行朋友帶來一些思維上的改變。

  其一、搜尋敵人:通過各種渠道,如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、社團(tuán)組織了解到企業(yè)新項(xiàng)目方向的先行者,全國的找?guī)准摇⒈镜貐^(qū)的收集幾家。再進(jìn)一步的分類與梳理,排出前全國前幾名的企業(yè),及本地區(qū)的前幾名的企業(yè)。

  其二、鎖定敵人:結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)力、老板的決定度,在以收集的敵人中找到匹配度,如果企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、老板的決定與投資度也大,那么就可以以全部前幾名的企業(yè)及本地區(qū)第一名的企業(yè)作為參照物。如果企業(yè)實(shí)力有限,無法向行業(yè)第一標(biāo)準(zhǔn)看齊,那么可以篩選出與自己企業(yè)實(shí)力相當(dāng)略偏上一定點(diǎn)的企業(yè)為參照物。

  其三、進(jìn)攻敵人:在鎖定目標(biāo)之后,就需要定向活捉。在抗日戰(zhàn)爭過程中,常常會(huì)有長官下令:去活捉個(gè)人來問問,是哪個(gè)部隊(duì)的?在招聘過程中如何“活捉”?就是定向招聘,將鎖定的對(duì)手企業(yè)的關(guān)鍵崗位一一邀請(qǐng)過來面談。如何請(qǐng)動(dòng)呢,一般情況下你直接去挖的可能會(huì)比較小,當(dāng)然可以用獵頭、朋友介紹為主。

  其四、提取信息:在“拷問敵人”時(shí),就可以用高薪的餌,面談出對(duì)方企業(yè)的組織架構(gòu)、人員比例、人員編制,部分崗位考核指標(biāo)與考核方式。如果你能通過獵頭挖到三家以上的公司的人員到公司來面試,那么你是不是對(duì)公司的架構(gòu)與設(shè)制就一目了然了呢?

  其五、構(gòu)架自己的武器,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。通過前的四步,對(duì)“敵人”的內(nèi)情也可以說是一清二楚了吧?那應(yīng)如何設(shè)制部門,如何組建團(tuán)隊(duì)相必ok吧?

  招聘,要善于借力發(fā)揮!
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