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請(qǐng)?jiān)试S員工“三進(jìn)三出”

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 1:34:11文章來(lái)源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):2935次


  中國(guó)的企業(yè)文化中有一點(diǎn)我很不喜歡—只要員工離職,就是對(duì)企業(yè)的“背叛”,永遠(yuǎn)不歡迎他再回來(lái)。

  同樣的,員工也是相同的心理—一旦離開一家公司,就絕對(duì)沒有再回來(lái)的可能,“好馬不吃回頭草”嘛!

  好好想想,這種心理狀態(tài)也似乎有它的道理。幾千年來(lái),中國(guó)人都信奉“從一而終”的“忠心論”。任何一種形式的“離開”都會(huì)被簡(jiǎn)單地理解成“背叛”,而“背叛”在中國(guó)人的“字典”里是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的詞匯,沒有人會(huì)原諒這種行為。

  但是,實(shí)際上,這種“非友即敵”的“理論”是十分不健康的。

  首先,員工的“離開”,并不一定“非”全在員工。企業(yè)自身一定也有許多需要反省的地方—企業(yè)文化是否健康向上,員工待遇是否合理,企業(yè)是否為員工創(chuàng)造了一個(gè)適宜他們發(fā)揮才華的環(huán)境等等,都需要我們的企業(yè)認(rèn)真考慮,尋找差距與不足。而不能只是簡(jiǎn)單地把“過(guò)錯(cuò)”全部推給員工。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  其次,“人往高處走,水往低處流”是人的本能,對(duì)于這種本能應(yīng)該給予一定的“理解”—換了你自己,恐怕也會(huì)這樣做,那為什么一定要為難人家呢?

  最后,也是最重要的一點(diǎn),我們的員工,尤其是年輕人,跳槽往往具有一定的“盲目性”。他們總是過(guò)于輕易地因?yàn)橐粌蓚€(gè)本可以克服的“小矛盾”而選擇離開公司,總是過(guò)于輕易地相信“下一個(gè)一定會(huì)比這一個(gè)好”。但是,這個(gè)世界畢竟是“殘酷”的,相當(dāng)多的人跳槽后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)“新公司”遠(yuǎn)不如自己當(dāng)初想象的那樣好,就是說(shuō),他們往往“越跳越出溜”,于是就會(huì)心生后悔,念起“舊東家”的“好”來(lái)。但畢竟礙于面子以及“好馬不吃回頭草”的“潛規(guī)則”,鼓不起重新回到原公司的勇氣,只好這么湊合下去。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  這種員工,如果你再給他一次機(jī)會(huì),他一定會(huì)對(duì)企業(yè)萌生“感恩之心”,對(duì)自己“失而復(fù)得”的工作機(jī)會(huì)倍加珍惜。他們工作起來(lái)反而會(huì)比從未跳過(guò)槽的員工更賣力,更盡心。

  人總是這樣,“身在福中不知福”,明明環(huán)境不錯(cuò),卻總是盯著那些“不足之處”不放,天天做著“這山望著那山高”的夢(mèng),但一旦失去,就會(huì)后悔萬(wàn)分,腦子里想的都是已經(jīng)失去的東西的“好處”。

  所以,主動(dòng)地給這些員工一次“刺破夢(mèng)幻”后還能“反悔”的機(jī)會(huì)(吃“后悔藥”的機(jī)會(huì)),不但可以讓他們?nèi)拥簟盎孟搿保残墓ぷ?,還可以提升他們對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”,變得更加懂得何為“珍惜”,可謂“一舉兩得”。

  我曾經(jīng)針對(duì)幾位對(duì)企業(yè)頗感不滿,揚(yáng)言要“辭職”的員工說(shuō)過(guò)一番話:“我勸你們不要這么輕易地選擇辭職。我有一個(gè)建議,我可以給你們每個(gè)人放三個(gè)月長(zhǎng)假,在這個(gè)過(guò)程中你們可以任意選擇你們喜歡的工作。如果你們真正找到了更好的工作,更適合你們的工作,我可以為你們辦理離職手續(xù),并衷心地祝福你們。如果三個(gè)月后,你們‘混’得并不好,‘遍體鱗傷’地重新回到公司的話,我會(huì)張開雙臂歡迎你們,并比以前更加重用你們”。

  聽了我的話,有幾位員工當(dāng)場(chǎng)打消了“辭職”的念頭。還有一位員工毅然決然地選擇了“離開”。結(jié)果,不到兩個(gè)月,那位離開的員工就又找到了我,要求重回公司。原來(lái),在這不到兩個(gè)月的時(shí)間里他居然連換了三個(gè)工作,而且是到處碰壁,使他心灰意冷。這時(shí),他才感到以前的公司是多么的理想,以前的工作是一個(gè)多么寶貴的機(jī)會(huì)。他想起了我的話,毫不猶豫地選擇了“回歸”。從那以后,他就像變了一個(gè)人似的,無(wú)論是工作表現(xiàn)還是業(yè)績(jī)都有了顯著的提高。

  所以,大方地允許員工“三進(jìn)三出”的企業(yè)才是好企業(yè)。這樣的企業(yè),一定會(huì)具有極高的美譽(yù)度,也一定會(huì)引來(lái)天下的“豪杰”。

  現(xiàn)在畢竟是和平(和諧)社會(huì),沒有那么多“鐵的原則”需要被“固守”,所以不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把事情搞得那么恐怖,動(dòng)不動(dòng)就拿“背叛”的“大帽子”扣人。

  在這個(gè)“人才最貴”的時(shí)代里,“吃回頭草”的馬未必不是“好馬”。

  別忘了,中國(guó)還有句古話—“浪子回頭金不換”。
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