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小企業(yè)HR巧留人才的四招

發(fā)布時間:2015/10/27 0:19:15文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3327次


  小企業(yè)留人的問題困擾著不少中小企業(yè)老板。老板如何才能解決這個問題呢?因為企業(yè)小,老板既不能與大企業(yè)拼工資,又不能與大企業(yè)拼規(guī)模??墒莾?yōu)秀員工既要工資高,又要環(huán)境好,所以老板想給就給不出來,員工的要求,老板不給,員工就不來;小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才呢?難道企業(yè)小就注定只能用平庸人才嗎?

  小企業(yè)雖然沒有辦法用高薪來吸引人才,但是智慧的老板一樣可以通過其他辦法吸引優(yōu)秀人才。因為優(yōu)秀人才不僅僅是關注薪資待遇和辦公環(huán)境。同時他們更關注企業(yè)和個人的發(fā)展遠景。所以hr可以通過以下四種方法留住優(yōu)秀人才。

  一、事業(yè)

  因為優(yōu)秀人才不是為了生存而工作。他們有能力,有夢想,有目標,有追求,優(yōu)秀人才都希望成就一番事業(yè)??嘤谧约簺]有本錢,沒有平臺,空有一身抱負,無法施展才華。如果他遇到了生命中的貴人給了他一個機會,給了他一個舞臺。讓他與老板共同創(chuàng)業(yè),成就偉業(yè),那么優(yōu)秀人才一定愿意留下來與老板一起打拼。所以小老板要懂得賣夢想。雖然你現(xiàn)在什么都沒有,但是將來可以創(chuàng)造一切。因為任何大企業(yè)都是源于小企業(yè),而大企業(yè)的人才濟濟,優(yōu)秀人才也許不會被企業(yè)管理者重用。而對于小企業(yè)來說,優(yōu)秀人才的發(fā)展空間就大得多,當然,就意味著他成功的可能性就大得多。所以有眼光的優(yōu)秀人才會選擇最具有發(fā)展前景的小企業(yè)工作,他們會把自己的職業(yè)當事業(yè)奮斗,而不會在乎工資的多少和暫時的得失。

  二、誠信信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  其實,事業(yè)和愛情一樣,為什么有些美女會嫁給窮小伙子。因為他的誠信打動了對方。如果企業(yè)希望招聘優(yōu)秀人才,那么老板一定要講誠信。雖然現(xiàn)在員工跟著你老板工作很辛苦,工資也低,這都沒有關系,他們都能承受。但是老板要兌現(xiàn)自己的承諾,讓員工相信有一天企業(yè)做好了,老板不會虧待他們,你會記住這群創(chuàng)業(yè)元老。為什么有些老板總是說員工沒有眼光,關鍵你要讓員工相信你的未來很美好,而且跟他有關系才行。否則,有一天,你的企業(yè)做大,優(yōu)秀人才卻被你了踢出去,那么誰敢跟著你打拼啊!

  三、成長信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  物以類聚,人以群分,優(yōu)秀的人才都渴望跟優(yōu)秀人才在一起工作。雖然小企業(yè)老板不能給予優(yōu)秀員工較高的薪水,但是你能幫助他們提高工作能力,找到工作的成就感,那么一樣有很多愛好學習,追求成長進步的年青人會追隨你。所以小企業(yè)老板一定要關注員工的成長,你要用自己專業(yè)知識和人格魅力吸引志同道合的人才共同發(fā)展。

  四、遠景

  因為越是優(yōu)秀的人才,他站得更高,看得更遠。優(yōu)秀人才不僅僅關注企業(yè)的現(xiàn)在,他們更關注企業(yè)的未來,個人的未來。如果老板的項目前景好,利潤高,發(fā)展空間大,那么你一樣可以吸引優(yōu)秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企業(yè)規(guī)劃,讓員工相信企業(yè)的未來和員工的未來是可以通過打拼實現(xiàn)的。沒有一個優(yōu)秀人才愿意跟著一個沒有目標和方向的老板拼命工作。

  人力資源部門既然知道小企業(yè)不具有工資競爭力,那么老板就必須從其他地方提升企業(yè)的競爭力,找到留住人才的新方法,新思路。因為優(yōu)秀人才不僅僅是用錢留住的。
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