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職場令人信服的管理方法

發(fā)布時間:2015/8/6 1:30:28文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):9569次



善待員工是人性企業(yè)管理的核心內(nèi)涵,關(guān)系到企業(yè)的興衰。

  老板要實現(xiàn)自己的最大利益,還要以員工的利益為基礎(chǔ);同樣,員工的利益也要建立在老板利益的基礎(chǔ)上,二者結(jié)合得很緊密,絕對不能分離。許多老板之所以無法充分地利用員工的才能,就是因為他們對員工的待遇、條件過于苛刻了,對員工太冷漠了,而苛刻的條件、冷漠的態(tài)度會傷害員工的忠誠之心。

  在企業(yè)人力資源管理中,常會遇到這樣的情況:

  在甲企業(yè)被視為毫無才能,一無是處的員工,跳槽到乙企業(yè)后竟然干得非常出色;一些調(diào)皮搗蛋被原來企業(yè)辭退的雇員,到了另一家企業(yè)卻能擔(dān)任很高的職位。原因并不是他們跳槽或被辭退后受到良心苛責(zé)而幡然悔悟,而是因為新的企業(yè)老板重視人力資源管理,善于把人性管理滲透到企業(yè)管理中去,尊重員工,善待員工,員工在這樣的老板手下做事心情舒暢。

  那么怎么才能讓人信服呢?一般來說有三種方法,分別是理論、政治和道德(宗教),也就是人們常說的以理服人、以勢壓人和以情動人,分述如下。

  一、理論

  理論就是論理,就是擺事實講道理,讓別人就各種各樣的理由和借口都說出來,然后一條一條地進(jìn)行分析和解釋,最后讓人心服口服,這就是以理服人。

  二、政治

  政治就是利用權(quán)勢讓人不服也得服,官大一級壓死人,信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志你的利益和前途掌握在我的手中,不服從就得扣工資或者炒你魷魚,所以不能有任何借口,只管執(zhí)行就是了。這就是典型的以勢壓人。

  三、道德(宗教)

  宗教是不需要理由的信仰,不要問為什么,只要相信就行了。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志常用的說法是:我完全是為了你好,我們這么好的關(guān)系,我會騙你嗎?按我說的去做就好了。這就是以情動人。

  企業(yè)管理過程中,采用以理服人的手段來進(jìn)行管理是最難的,因為需要掌握非常有力的理論工具,否則明知道對方說的是歪道理可就是無法用道理說服對方,于是不得不轉(zhuǎn)為采用第二或第三種手段進(jìn)行管理。






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