1、負(fù)責(zé)收集和整理運營團隊對產(chǎn)品的需求,組織撰寫產(chǎn)品需求文檔;2、基于對用戶和產(chǎn)品的了解,提出活動策劃及運營的方案,并與產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)工程師進(jìn)行溝通確認(rèn)需求,跟進(jìn)執(zhí)行;3、定期收集和分析運營數(shù)據(jù),為產(chǎn)品和運營策略制定提供有效的數(shù)據(jù)支持,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略和產(chǎn)品需求分析;4、通過產(chǎn)品運營策略帶動產(chǎn)品核心指標(biāo)的提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶推廣的方案制定,提升用戶的成長空間;5、包裝產(chǎn)品功能,編寫包裝策劃方案和推廣渠道分析,制定有效的產(chǎn)品推廣計劃 。